圖標(biāo)是您創(chuàng)建上述外觀的朋友，使深圳logo設(shè)計(jì)公司的幻燈片在 2017 年看起來清新的樣式是平面設(shè)計(jì)圖標(biāo)（如上圖所示）和簡單的黑白圖標(biāo)（如您可以在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序中找到）。請(qǐng)參閱我從另一副牌中截取的右側(cè)片段，以獲取更簡單的圖標(biāo)樣式示例。我最喜歡的平面圖標(biāo)來源是Iconfinder。黑白圖標(biāo)的良好來源是設(shè)計(jì)用于 Web 框架的圖標(biāo)包。

人們閱讀的速度比您呈現(xiàn)的速度快

在某些情況下，每張幻燈片只有一個(gè)單詞并不會(huì)削減它，但是用文本過度擁擠的幻燈片會(huì)導(dǎo)致分心。如果深圳logo設(shè)計(jì)公司絕對(duì)必須包含更多文本，請(qǐng)嘗試使用最少的內(nèi)容來表達(dá)您的觀點(diǎn)。忽略此建議的風(fēng)險(xiǎn)由您自己承擔(dān)，或者更確切地說是 PowerPoint 導(dǎo)致死亡的風(fēng)險(xiǎn)。看看Don McMillan 的這個(gè)視頻，你會(huì)笑得很開心，看看這是怎么回事。

如果深圳logo設(shè)計(jì)公司在幻燈片上保留太多文字，房間里沒有人會(huì)聽到您說的話。他們都會(huì)忙著讀書。他們也會(huì)在您完成展示之前很久就讀完內(nèi)容。他們很樂意用時(shí)間做其他事情，例如查看電子郵件、Twitter、Facebook 等，這將使您的受眾更難吸引他們。

這說明了一切。如果您遵循有關(guān)使用大圖像和最小文本的提示，深圳logo設(shè)計(jì)公司會(huì)發(fā)現(xiàn)幻燈片上有很多空白。利用該空間的最佳方法是使您擁有的小文本足夠大，以便房間里的每個(gè)人都能輕松閱讀——Guy Kawasaki 和 Garr Reynolds 等專家建議使用 30 點(diǎn)或更大的字體。設(shè)計(jì)幻燈片時(shí)要注意的另一個(gè)方面是字體類型。使用易于在幻燈片上閱讀的干凈、現(xiàn)代的字體非常重要。使用難以閱讀的字體只會(huì)更多地分散觀眾的注意力。Canva 甚至提供了一個(gè)教程來決定要配對(duì)的字體。我們都聽說過“你無法管理你無法衡量的東西”這句話。但它的真實(shí)性如何？

許多精確的工具使收集指標(biāo)并將這些數(shù)字轉(zhuǎn)化為洞察變得比以往任何時(shí)候都更加容易。然而，一些推動(dòng)業(yè)務(wù)成功的因素很難纏住你的卷尺。例如，深圳logo設(shè)計(jì)公司都在談?wù)撡|(zhì)量，但客觀地評(píng)估您的產(chǎn)品的質(zhì)量并不容易。另一個(gè)得到大量口頭服務(wù)的主題：人員配備。我們知道招聘、培訓(xùn)和留住合適的人是建立積極和有利可圖的公司文化的主要因素。創(chuàng)新是人人追逐的另一頭白鯨。即使結(jié)果本身乍一看似乎也是經(jīng)驗(yàn)性的，但最終可能會(huì)有些無形。

每個(gè)組織都受到多種因素的支持，例如銷售、營銷、產(chǎn)品、客戶服務(wù)和其他關(guān)鍵要素。衡量深圳logo設(shè)計(jì)公司的影響有助于領(lǐng)導(dǎo)者知道在哪里分配預(yù)算、時(shí)間和人員。然而，當(dāng)資源僅分配到易于衡量的領(lǐng)域時(shí)，更無形但仍然至關(guān)重要的領(lǐng)域可能會(huì)受到影響，從而影響業(yè)務(wù)。讓我們來看看對(duì)您的企業(yè)的成功起著重要作用的四個(gè)無形領(lǐng)域。

質(zhì)量

質(zhì)量是一個(gè)普遍目標(biāo)，但衡量它可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。與潛在客戶交談，他們通常會(huì)想要談?wù)搩r(jià)格——特別是深圳logo設(shè)計(jì)公司的價(jià)格與競爭對(duì)手的比較。然而，眾所周知，推動(dòng)真正價(jià)值的是產(chǎn)品的質(zhì)量；它的價(jià)格只能在這種情況下才能理解。

質(zhì)量歸結(jié)為超越您的市場。您能否因?yàn)榻鉀Q方案的質(zhì)量勝過競爭對(duì)手而創(chuàng)造更多價(jià)值？這里的共同點(diǎn)是您如何幫助買方及其一致的利益相關(guān)者。您想知道您幫助他們?nèi)〉玫某晒?、工作量或易用性、上市時(shí)間，以及與其他解決方案或組織相比的強(qiáng)大基準(zhǔn)。

創(chuàng)新

如今，每個(gè)人都想提供一些獨(dú)特的、引人注目的和有幫助的東西。提供正確的登月計(jì)劃，您的品牌將在您的領(lǐng)域嶄露頭角。但是，盡管很多人都能提出想法，但并非所有人都具有開創(chuàng)性。達(dá)到目標(biāo)的一種方法是：知道自己擅長什么并專注于它。通常，對(duì)創(chuàng)新的追求會(huì)驅(qū)使以控制為導(dǎo)向的公司力求精益求精。這是在浪費(fèi)時(shí)間和資源，因?yàn)檫@是不可能的。

更聰明的方法是外包你不擅長的事情并消除那些干擾。與其花錢培訓(xùn)世界一流的 IT 團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)、營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或人力資源團(tuán)隊(duì)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者將這些領(lǐng)域交給專家，并將深圳logo設(shè)計(jì)公司的精力集中在他們獨(dú)特的競爭才能所在的地方。投資于讓你與眾不同的東西。把錢花在正確的事情上是為了賺更多的錢。技術(shù)也可以成為創(chuàng)新的沃土；今天的低成本、直觀的工具將員工從繁瑣的管理任務(wù)中解放出來，讓他們能夠創(chuàng)造出更具影響力的想法。

人們

每個(gè)深圳logo設(shè)計(jì)公司都知道其員工隊(duì)伍對(duì)其成功至關(guān)重要。然而，雇用和培訓(xùn)合適的人的問題仍然存在。雇傭一個(gè)聰明且經(jīng)驗(yàn)豐富的員工是不夠的；該人必須適應(yīng)公司文化，成為使命的資產(chǎn)，并在理想情況下與業(yè)務(wù)一起成長。

建立有效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)技巧是培訓(xùn)您的員工與您的客戶或買家保持一致。如果您研究您的客戶，您很有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的使命和價(jià)值觀的共同點(diǎn)。您的目標(biāo)是培訓(xùn)您的員工獲得滿足客戶價(jià)值觀的軟技能。這樣做和您的客戶關(guān)系將建立在信任的基礎(chǔ)上嗎？

它還將使您領(lǐng)先于為員工提供五分鐘培訓(xùn)并讓他們放松的公司。深圳logo設(shè)計(jì)公司沒有一個(gè)了解買家關(guān)心什么的團(tuán)隊(duì)，而是提供通用且互不關(guān)聯(lián)的客戶體驗(yàn)。不僅客戶離開，員工也離開。符合客戶價(jià)值觀的良好培訓(xùn)將使團(tuán)隊(duì)感到舒適和自信；客戶開始與一家了解他們需求的公司合作，并且員工被授權(quán)在他們的職位上取得成功。

結(jié)果

企業(yè)總是回到底線，這就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對(duì)黑白數(shù)字的結(jié)果感到滿意。然而，實(shí)證結(jié)果并不總是能說明全部情況。對(duì)于我們以目標(biāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，我們專注于實(shí)現(xiàn)更多的收入和令人印象深刻的客戶名單。

有一個(gè)因素總是能說明績效的真實(shí)故事：客戶的成功。衡量產(chǎn)出的領(lǐng)導(dǎo)者沒有抓住重點(diǎn)；重要的是影響。如果深圳logo設(shè)計(jì)公司對(duì)他們所購買的東西感覺良好，如果產(chǎn)品或服務(wù)使他們獲得更高的利潤和滿意度，那么您就知道自己成功了。

有形的測量不會(huì)很快消失。但是，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，無形元素應(yīng)該始終占有一席之地。這些領(lǐng)域可能會(huì)逃避簡單的衡量，但它們是成功的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力——開發(fā)它們的領(lǐng)導(dǎo)者將看到他們的商業(yè)利益。