一家公司不僅要生存下來，而且要始終保持在全球領(lǐng)先地位，就必須擁有強(qiáng)大的內(nèi)部文化——在可口可樂，這是由于其核心價(jià)值觀而出現(xiàn)的。
我們相信互相激勵(lì)，才能做到最好。理想情況下，可口可樂努力在其設(shè)施內(nèi)培養(yǎng)良好的關(guān)系，使人們可以分享想法、集思廣益并從中產(chǎn)生質(zhì)量。通過創(chuàng)建具有一些獨(dú)立性元素的公司品牌定位，工人和投資者感覺就像是公司不可分割的組成部分。結(jié)果，它促使他們承擔(dān)起自己的責(zé)任，并對(duì)公司的整體發(fā)展負(fù)責(zé)。
可口可樂品牌定位和核心價(jià)值觀：
領(lǐng)導(dǎo)力——塑造更美好未來的勇氣。
協(xié)作——利用集體天才。
問責(zé)制——如果是這樣，這取決于我。
激情——全身心投入。
多元化——與我們的品牌一樣具有包容性。
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Facebook 是一家相當(dāng)新的公司，自 2008 年以來，它的 5 個(gè)核心價(jià)值觀一直保持不變。我們都致力于創(chuàng)造一種開放和快速進(jìn)步的文化品牌定位。這就是使公司能夠保持在創(chuàng)新前沿的原因。
Facebook 是一個(gè)“基于優(yōu)勢(shì)的組織”——該術(shù)語指的是一家依靠個(gè)人才能而不是試圖加強(qiáng)他們的弱點(diǎn)的公司。這使員工能夠生產(chǎn)出有意義的工作。在 Facebook，這種方法強(qiáng)化了扎克伯格的使命，即為世界各地的公民提供在線表達(dá)自己的機(jī)會(huì)。
臉書品牌定位和核心價(jià)值觀：
大膽——?jiǎng)?chuàng)造偉大的事物意味著冒險(xiǎn)。
專注于影響——善于發(fā)現(xiàn)要解決的最大問題。
快速行動(dòng)——快速行動(dòng)使我們能夠構(gòu)建更多東西并更快地學(xué)習(xí)。
開放——我們相信一個(gè)更開放的世界是一個(gè)更美好的世界。
建立社會(huì)價(jià)值——每天關(guān)注如何在我們所做的一切中為世界建立真正的價(jià)值。
