你的價(jià)值觀就是你的誡命，一個(gè)組織在不了解和實(shí)踐其價(jià)值觀的情況下存在，就像一艘沒(méi)有指南針環(huán)游世界的船。迷失而危險(xiǎn)。

營(yíng)銷策劃公司總是驚訝于有多少公司未能確定他們的價(jià)值觀并很好地表達(dá)出來(lái)。對(duì)于只想直接投入構(gòu)建他們正在推出的產(chǎn)品或服務(wù)的初創(chuàng)公司，以及努力讓人們達(dá)成一致意見(jiàn)的成熟組織來(lái)說(shuō)，情況都是如此。

每家公司都需要發(fā)現(xiàn)并明確核心價(jià)值觀和信念，這在我看來(lái)還很早，因?yàn)樗鼈兪紫仍从趧?chuàng)立公司的人的個(gè)人價(jià)值觀。

當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行時(shí)，核心價(jià)值觀是建立基礎(chǔ)的關(guān)鍵，該基礎(chǔ)將推動(dòng)您的文化并隨著您的品牌成長(zhǎng)而建立您的品牌。當(dāng)你非常忠于自己的價(jià)值觀并利用它們來(lái)指導(dǎo)公司的態(tài)度、選擇和行動(dòng)時(shí)——無(wú)論是 在事情進(jìn)展順利還是壓力重重的時(shí)候——你都會(huì)創(chuàng)造力量、團(tuán)結(jié)和信任。

價(jià)值觀遠(yuǎn)不止動(dòng)詞——它們是你的誡命。它們是您工作的行為準(zhǔn)則。深圳營(yíng)銷策劃公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。他們?yōu)槿藗儜?yīng)該如何行事和對(duì)待他人設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。它們充當(dāng)衡量行為和績(jī)效的基準(zhǔn)。

確定你的核心價(jià)值觀可能需要一些靈魂探索。我們的自我形象常常是無(wú)可救藥的理想主義。營(yíng)銷策劃公司想成為我們可能不會(huì)成為的東西。您不能簡(jiǎn)單地憑空挑選自己的價(jià)值觀（我們看到這一點(diǎn)的次數(shù)比我們?cè)敢獬姓J(rèn)的要多）。它們必須是真實(shí)的、合法的和真實(shí)的。它們必須代表神圣的、堅(jiān)定的、熱情的保護(hù)和深信不疑的東西。它們必須反映你內(nèi)心已經(jīng)存在的東西。例如，一家公司可能會(huì)說(shuō)他們重視獨(dú)立性，但隨后會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)從眾?；蛘?，也許團(tuán)隊(duì)合作是一種公認(rèn)的價(jià)值，但人們并不覺(jué)得這種文化非常以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向。不要成為那個(gè)公司。

所以，第一件事是第一——確保你的核心價(jià)值觀是真實(shí)的。沒(méi)有比真正不真實(shí)更大的問(wèn)題了。然后，在定義了你的價(jià)值觀之后，確保你詳細(xì)說(shuō)明了與每個(gè)價(jià)值觀相關(guān)的行為。更好的是，深圳營(yíng)銷策劃公司列出示例和/或創(chuàng)建場(chǎng)景以清楚地描繪如何根據(jù)價(jià)值觀采取行動(dòng)。隨時(shí)檢查它們，一有機(jī)會(huì)就談?wù)撍鼈?，在每種情況下提醒自己它們，最重要的是，當(dāng)你被要求妥協(xié)時(shí)，支持它們。