本文是轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)際vi設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)國(guó)際vi設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
很難找到特定職位的理想候選人。事實(shí)上，在2021年，69%的公司報(bào)告了人才短缺和招聘困難——這是15年來(lái)的最高水平。
不管經(jīng)濟(jì)狀況和你的人才庫(kù)如何，要想長(zhǎng)期成功，你的企業(yè)應(yīng)該能夠雇傭和留住最優(yōu)秀、最有才華的員工。
但招聘可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，這就是為什么你需要一個(gè)人才獲取戰(zhàn)略。
人才獲取是一項(xiàng)長(zhǎng)期的人力資源戰(zhàn)略，旨在通過(guò)尋找頂級(jí)人才并說(shuō)服他們將自己的獨(dú)特技能帶到您的公司來(lái)滿足組織的需求。
要取得長(zhǎng)期成功，不管職位空缺與否，吸引并留住有才華的員工至關(guān)重要。人才收購(gòu)可以幫助你做到這一點(diǎn)，同時(shí)解決長(zhǎng)期的組織需求。
既然你已經(jīng)理解了什么是人才獲取，那就讓我們深入探討最有效的人才獲取策略吧。
使您的人才獲取戰(zhàn)略與您的業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。
利用數(shù)據(jù)和營(yíng)銷創(chuàng)造更好的采購(gòu)材料。
擴(kuò)大外聯(lián)戰(zhàn)略。
建立你的公司形象。
強(qiáng)調(diào)公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
增加一些部門的預(yù)算。
提供更新的工作選項(xiàng)。
設(shè)計(jì)一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合福利計(jì)劃。
促進(jìn)內(nèi)部多元化。
與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)合作建立申請(qǐng)人才庫(kù)。
添加其他激勵(lì)措施。
這里有幾個(gè)你需要實(shí)施的關(guān)鍵人才獲取策略，以確保你找到最好的人才。
考慮你未來(lái)一到五年的業(yè)務(wù)目標(biāo)，并利用這些目標(biāo)來(lái)定制你的收購(gòu)策略，以滿足這些需求。雖然招聘往往側(cè)重于填補(bǔ)部門內(nèi)的空缺，但人才獲取更多的是考慮你的公司將如何長(zhǎng)期擴(kuò)張，然后找到可以幫助你實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的員工。
例如，你是否計(jì)劃向拉丁美洲擴(kuò)張？如果是這樣，也許你的人
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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