本文是轉(zhuǎn)發(fā)咖啡豆包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)咖啡豆包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

咖啡豆包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

想想你參加過的每一個(gè)小組項(xiàng)目——無論是在高中、大學(xué)、實(shí)習(xí)還是其他時(shí)候。

通常，有人會(huì)在沒有被正式任命為領(lǐng)導(dǎo)者的情況下自然掌權(quán)——這被稱為緊急領(lǐng)導(dǎo)力，這是你在職業(yè)生活中可能想要利用的東西。

學(xué)習(xí)緊急領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵特征，日常生活中的例子，以及這種方法的好處。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)允許一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中自然產(chǎn)生，而不是從一開始就任命一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)緊急領(lǐng)導(dǎo)。有了這種方法，員工會(huì)覺得更有能力掌控組織的成敗。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)允許一旦他們?cè)趫F(tuán)體環(huán)境中展示了他們的潛力就選出正確的領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)人會(huì)贏得同事的尊重和信任，能夠激勵(lì)他們。

很多時(shí)候，公司會(huì)引入新的領(lǐng)導(dǎo)者，然后會(huì)有一個(gè)很長的調(diào)整期。他們可能在溝通、理解團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、建立信任或推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)所需的一些關(guān)鍵因素方面遇到困難。

這種方法通過讓員工不僅對(duì)他們的領(lǐng)導(dǎo)，而且對(duì)他們的項(xiàng)目做出關(guān)鍵決策，使領(lǐng)導(dǎo)民主化。因此，你可以讓員工對(duì)公司投入更多，成為公司的擁護(hù)者。

在你的團(tuán)隊(duì)中推廣緊急領(lǐng)導(dǎo)力就是要營造一個(gè)合作和所有權(quán)的環(huán)境。作為一名經(jīng)理，你將作為一種資源，同時(shí)讓你的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮帶頭作用。

通過創(chuàng)造這種環(huán)境，你的直接下屬將會(huì)感到輕松自在地把他們的全部自我?guī)У焦ぷ髦校⒃谒麄兊募寄芟嘁恢聲r(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

概括一下，緊急領(lǐng)導(dǎo)力：

促進(jìn)對(duì)自己工作的所有權(quán)和獨(dú)立性。

培養(yǎng)協(xié)作環(huán)境。

可以打造一個(gè)更有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

通過授權(quán)員工成為決策者來防止瓶頸。

想知道如何在你的組織中找到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者？這里有一些要尋找的關(guān)鍵特征。

任何領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)關(guān)鍵特征就是能夠影響

咖啡豆包裝設(shè)計(jì)分享收獲：

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