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當(dāng)它發(fā)生時(shí)，很容易發(fā)現(xiàn)好的領(lǐng)導(dǎo)。

舉個(gè)例子，我的一位老經(jīng)理曾經(jīng)在我們每周的1:1中向我咨詢商業(yè)策略，然后提供建設(shè)性的反饋。

雖然我當(dāng)時(shí)可能沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，但我現(xiàn)在明白了，他在教我思考我的角色如何融入公司更大的使命。

或者，考慮一下我的現(xiàn)任經(jīng)理如何為她的每個(gè)直接下屬尋找學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。每當(dāng)她發(fā)現(xiàn)一個(gè)可以幫助我成長(zhǎng)的研討會(huì)或在線課程時(shí)，她都會(huì)把信息傳遞給我。

所有這一切都是在說：好的領(lǐng)導(dǎo)不只是以一種方式看、聽或做。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者有無(wú)數(shù)的方法來教育和激勵(lì)他人。

這意味著領(lǐng)導(dǎo)力比其他技能更難掌握。這不像精通Excel，它需要特定的、固定的公式知識(shí)。相反，好的領(lǐng)導(dǎo)力更模糊，掌握它更少是一條直線路徑。會(huì)有挫折，會(huì)有你覺得自己沒有盡到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)的時(shí)候。但也會(huì)有真正增長(zhǎng)的漸進(jìn)時(shí)刻。

無(wú)論你是個(gè)人貢獻(xiàn)者還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，總有改進(jìn)的空間。在這里，我們將涵蓋不同層次的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展——從個(gè)人貢獻(xiàn)者到高級(jí)管理人員及以上。此外，聽取來自谷歌、LinkedIn、Monday.com和深圳VI設(shè)計(jì)公司的領(lǐng)導(dǎo)力建議。

我們還將探討如何通過可行的步驟來實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)，從而提升自己，成為更強(qiáng)、更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們開始吧。

什么是領(lǐng)導(dǎo)者？

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的技能、特點(diǎn)和品質(zhì)

如何實(shí)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)目標(biāo)

為什么目標(biāo)設(shè)定是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分

有效領(lǐng)導(dǎo)的專家建議

在我們深入探討如何成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，了解什么是領(lǐng)導(dǎo)者是很重要的。

從最基本的定義來看，領(lǐng)導(dǎo)者是指通過靈感、激勵(lì)和強(qiáng)有力的愿景設(shè)定，帶領(lǐng)一群人朝著共同目標(biāo)前進(jìn)的人。

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