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當(dāng)你發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),你最不希望的就是在沒(méi)有一個(gè)合適的走向市場(chǎng)戰(zhàn)略框架的情況下發(fā)布它。
如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)囊?guī)劃,就不可能知道你是否在追逐錯(cuò)誤的受眾,對(duì)某個(gè)特定市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是太早還是太晚,或者瞄準(zhǔn)一個(gè)類(lèi)似解決方案太飽和的市場(chǎng)——而且你不想冒著浪費(fèi)時(shí)間和資源來(lái)推出無(wú)利可圖的產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。
為了避免這些潛在的災(zāi)難性障礙,你需要制定一個(gè)深思熟慮的、可行的、有效的上市計(jì)劃。但通常情況下,這個(gè)過(guò)程并不容易操作。
為了幫助您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將在本文中帶您了解構(gòu)建殺手級(jí)地面試驗(yàn)導(dǎo)彈策略所需的一切。這個(gè)指南可以用于創(chuàng)業(yè),B2B業(yè)務(wù),以及幾乎任何你計(jì)劃啟動(dòng)的新企業(yè)。
什么是走向市場(chǎng)戰(zhàn)略?
地面試驗(yàn)導(dǎo)彈戰(zhàn)略的組成部分
如何建立走向市場(chǎng)戰(zhàn)略
走向市場(chǎng)戰(zhàn)略示例
在我們開(kāi)始討論如何將走向市場(chǎng)戰(zhàn)略整合在一起之前,讓我們先定義一下什么是走向市場(chǎng)戰(zhàn)略。
走向市場(chǎng)戰(zhàn)略是一個(gè)逐步的計(jì)劃,旨在成功地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。一個(gè)好的地面試驗(yàn)導(dǎo)彈戰(zhàn)略通常確定目標(biāo)受眾,包括營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并概述銷(xiāo)售戰(zhàn)略。雖然每個(gè)產(chǎn)品和市場(chǎng)都不相同,但地面試驗(yàn)導(dǎo)彈戰(zhàn)略應(yīng)該確定市場(chǎng)問(wèn)題,并將產(chǎn)品定位為解決方案。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),GTM戰(zhàn)略是公司將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的方式。這是一個(gè)方便的路線圖,可以衡量解決方案成功的可行性,并根據(jù)市場(chǎng)研究、以前的例子和競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)其性能。
同樣值得注意的是,走向市場(chǎng)策略并不僅限于實(shí)體產(chǎn)品。您可以為一項(xiàng)新服務(wù)、公司
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