本文是轉發(fā)三亞商標設計創(chuàng)作思路文章，通過對三亞商標設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
歡迎來到成功背后的科學-一個新的博客系列，探索幫助我們的大腦在工作中表現更好的最佳方式。通過心理學研究和對該領域領導者的采訪，我們向你展示心理學如何幫助你克服職場障礙，在職業(yè)生涯中脫穎而出。因為一點點心態(tài)上的改變可以走很長的路。
如今，幾乎完全通過數字設備交流變得越來越普遍，工作場所也不例外。
在任何一天，你都有可能通過各種渠道回復同事，包括電子郵件、松弛、縮放、強蒂、臉書工作場所和其他內部信息工具。在極少數情況下，你可能會面對面地回答。
隨著即時消息不斷涌入你的收件箱，你可能不會太注意你發(fā)出的回復："是的！)"我想那沒問題。"這是個好主意嗎？
但是，你有沒有停下來想一想，你的數字回復在工作場所會被如何看待.以及它們對你人際關系的潛在影響？
為了探索數字通信如何影響我們在工作場所的面對面交流，我采訪了艾麗卡達萬，她是世界領先的連接智能和數字肢體語言專家。她是暢銷書《成就大事》的合著者、領導力大師播客的主持人以及共有的的創(chuàng)始人。
在這里，我們將探討如何通過數字渠道建立信任和共鳴，人們可能犯的最大數字溝通錯誤，以及如何培養(yǎng)歸屬感，即使是在虛擬團隊中。但是首先，為什么面對面的交流很重要？
我們都知道非語言交流對理解意義的重要性。當有人說話時，你不僅僅是在消化他們說的話，在決定如何理解對話時，你還要注意肢體語言、語調、面部表情和眼神交流。
此外，科學表明，觀察另一個人的情緒可以幫助我們體驗另一個人的感受——這一理論被稱為情緒傳染——因此，更好地理解另一個人的意圖和行動。
例如，如果你的同事無精打采，當他告訴你他最近在臉書的競選結果時，他皺眉頭，你很可能會將他的悲傷或沮喪轉化為你自己的悲傷或沮喪—
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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