本文是轉(zhuǎn)發(fā)商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱原文直譯：

閱讀關(guān)于某個(gè)行業(yè)發(fā)展方向的思想領(lǐng)袖，或者談?wù)摻o定角色或情況下的理論最佳實(shí)踐是一回事。獲得關(guān)于今天如何處理某個(gè)特定問題的戰(zhàn)術(shù)性的、實(shí)際的建議完全是另一回事——由實(shí)際上處于你的位置的人來提供。

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)通過行業(yè)出版物和活動(dòng)獲得大量第一類指導(dǎo)。但是到了第二桶的時(shí)候，他們往往就不走運(yùn)了。除非你有一群可以交流的人脈，否則你經(jīng)常會(huì)盲目行事，可能注定要重復(fù)其他公司的同行已經(jīng)犯過無數(shù)次的錯(cuò)誤。

需要一些戰(zhàn)術(shù)建議嗎？德魯麥克勒朗的播客是退而求其次的選擇，它取代了大幅增加你花在社交和建立個(gè)人關(guān)系網(wǎng)上的時(shí)間。

《建立一個(gè)更好的代理機(jī)構(gòu)》的每一集都讓聽眾得以一窺某個(gè)深深扎根于代理機(jī)構(gòu)世界的人的世界，而且談話總是以至少一個(gè)戰(zhàn)術(shù)性的話題結(jié)束。

我們與機(jī)構(gòu)管理研究所合作，成為"建立一個(gè)更好的機(jī)構(gòu)"播客的贊助商，因?yàn)槲覀兿嘈琶考械囊娊夂驼鎸?shí)世界的例子將有助于我們的機(jī)構(gòu)發(fā)展和盈利。

以下是我最喜歡的幾集，按討論的問題排序。如果你也在努力解決同樣的問題，請(qǐng)聽一聽。

嘉賓：伊斯蘭大教堂奧特丁

傾聽如果：你似乎不能讓你的內(nèi)容離開地面

你是否覺得你在內(nèi)容上投入了大量的工作，但并沒有完全為你工作？了解如何創(chuàng)建內(nèi)容，從某個(gè)從頭開始創(chuàng)建特定機(jī)構(gòu)出版物的人那里實(shí)際交付結(jié)果，以及如何根據(jù)投資收益率調(diào)整不切實(shí)際的時(shí)間預(yù)期。

嘉賓：彼得萊維坦

傾聽如果：你沒有得到你想要的那么多的新業(yè)務(wù)

代理領(lǐng)導(dǎo)并不總是天生擅長銷售，但學(xué)會(huì)如何有效地推銷和贏得新客戶對(duì)生存至關(guān)重要。發(fā)現(xiàn)你在銷售服務(wù)時(shí)可能會(huì)犯的一些錯(cuò)誤，并學(xué)習(xí)一些實(shí)用的方法來使自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。

顧客：布倫特韋弗

聽著，如果：你幾

商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱分享收獲：

通過對(duì)商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱的分享，讓我們更清晰了解商品標(biāo)志設(shè)計(jì)名稱的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。