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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
知名深圳vi設(shè)計(jì)公司

UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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6個未充分利用的潛在客戶資源,您的機(jī)構(gòu)應(yīng)該挖掘這些資源_博物館logo設(shè)計(jì)

2023-03-15

本文是轉(zhuǎn)發(fā)博物館logo設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過對博物館logo設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


博物館logo設(shè)計(jì)原文直譯:

你的機(jī)構(gòu)不能僅靠推薦生存。

不要誤解我——推薦是很好的,但是你的代理公司的新業(yè)務(wù)計(jì)劃需要跨越更多樣化的新線索來源,以防你的推薦渠道遭遇枯竭。

根據(jù)HubSpot研究進(jìn)行的機(jī)構(gòu)定價財務(wù)報告,多達(dá)90%的機(jī)構(gòu)將推薦作為新線索的主要來源。

來自機(jī)構(gòu)定價財務(wù)報告的數(shù)據(jù)

但是,雖然很明顯推薦代表了機(jī)構(gòu)新業(yè)務(wù)的很大一部分,但依賴推薦作為默認(rèn)的新業(yè)務(wù)選項(xiàng)并不一定是安全的。

RSW/美國的銷售副總裁李麥克奈特警告說,推薦并不總是像其他新的潛在客戶來源那樣可擴(kuò)展、可靠或有針對性,忽視其他國內(nèi)外客戶來源的代理機(jī)構(gòu)會自擔(dān)風(fēng)險。

麥克奈特在機(jī)構(gòu)定價財務(wù)報告中寫道,保險的存在是有原因的。如果你在推薦方面遇到困難,把出境/入境部分看作你的保險政策;這不是最容易的部分,但對你的成功是絕對必要的。

為了幫助您的機(jī)構(gòu)開始探索新的銷售線索來源,我們研究了一些未充分利用的新業(yè)務(wù)渠道,并解釋了機(jī)構(gòu)如何更好地利用它們。請繼續(xù)閱讀,了解您的機(jī)構(gòu)如何開始挖掘這些新的銷售線索來源,并建立一個更可持續(xù)的新業(yè)務(wù)計(jì)劃。

"哦,太好了——又一篇以博客為營銷技巧的文章,"

聽著,我聽到了。營銷人員喜歡談?wù)摬┛?,它?jīng)常被當(dāng)作一種默認(rèn)的營銷策略。但是只有12%的代理機(jī)構(gòu)將博客作為首要來源,看來代理機(jī)構(gòu)仍然沒有充分利用這一強(qiáng)大的新業(yè)務(wù)渠道。

博客不起作用的原因通常是帶寬問題,而不是人才差距。我們知道:你很忙,你的客戶工作放在第一位,你團(tuán)隊(duì)中的每個人每天都要應(yīng)付大約10,000項(xiàng)工作。

但是許多機(jī)構(gòu)看不到博客的效果,僅僅是因?yàn)樗麄儧]有投入時間和耐心來培養(yǎng)有意義的博客存在。他們只是時不時地發(fā)一些普通的帖子


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


博物館logo設(shè)計(jì)分享收獲:

通過對博物館logo設(shè)計(jì)的分享,讓我們更清晰了解博物館logo設(shè)計(jì)的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。

聲明:本文“ 6個未充分利用的潛在客戶資源,您的機(jī)構(gòu)應(yīng)該挖掘這些資源_博物館logo設(shè)計(jì) ”信息內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),文章版權(quán)和文責(zé)屬于原作者,不代表本站立場。如圖文有侵權(quán)、虛假或錯誤信息,請您聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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