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雞蛋品牌設(shè)計(jì)原文直譯：

有沒(méi)有把擁抱誤判為握手，最終陷入某種不可原諒的困境？我有。

你有沒(méi)有在電梯閑聊中跌跌撞撞地走過(guò)幾層樓，回到辦公桌后卻對(duì)99%的話感到后悔？沒(méi)錯(cuò)。對(duì)此我也很內(nèi)疚。

當(dāng)我寫(xiě)一篇關(guān)于與老板相處"不那么尷尬"的帖子時(shí)，這些自白似乎并沒(méi)有給我太多的依據(jù)，請(qǐng)聽(tīng)我說(shuō)完。對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，駕馭你和老板的關(guān)系都是復(fù)雜的——從粗魯?shù)娜说阶顖A滑的人。

為了與他們建立有益的、富有成效的關(guān)系，你必須找到一種方法來(lái)克服那些令人困惑的非語(yǔ)言暗示、令人痛苦的尷尬沉默以及過(guò)于正式的對(duì)話。但是怎么做呢？

為了幫助澄清這種情況，我向我的老板、我老板的老板、我老板的老板的老板，以及幾個(gè)我信任的同事求助，提出一系列建議，讓你在面對(duì)上司時(shí)不那么尷尬。

我們會(huì)第一個(gè)承認(rèn)，很難不去閱讀你老板的每一條評(píng)論——無(wú)論是好的還是壞的。但是過(guò)度分析他們的用詞和語(yǔ)氣會(huì)讓我們誤入歧途。

她真的認(rèn)為我做得很好嗎？她是在諷刺嗎？我應(yīng)該擔(dān)心我的工作安全嗎？

過(guò)度分析反饋通常會(huì)讓你和他們的互動(dòng)變得更加尷尬。所以在你想太多事情之前，提醒自己你的老板也是人。

如果他們不時(shí)笨拙地回應(yīng)，不要去想它。它們可能只是來(lái)自一次緊張的談話。他們可能會(huì)分心。或者也許他們只是昨晚睡得不好HubSpot的內(nèi)容總監(jiān)科里溫賴(lài)特解釋說(shuō)，忘掉這些事情，不要讓尷尬越來(lái)越多。

當(dāng)你和老板談話時(shí)，注意他們的非語(yǔ)言交流。他們做什么樣的手勢(shì)？他們通常會(huì)交叉雙臂嗎？他們和你的其他同事說(shuō)話時(shí)也用這些相同的習(xí)慣嗎？

很多時(shí)候，人們解讀老板的肢體語(yǔ)言，并認(rèn)為這是他們表現(xiàn)的直接反映。例如，如果他們注意到老板皺起眉頭，他們很快就會(huì)認(rèn)為老板對(duì)他們的工作不滿意。然而，簡(jiǎn)單

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