本文是轉(zhuǎn)發(fā)節(jié)目包裝設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對節(jié)目包裝設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在過去的幾年里，LinkedIn迅速從招聘人員和求職者的雞尾酒會演變成了一個更重要的東西：內(nèi)容的中心——尤其是品牌內(nèi)容。
商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)的發(fā)展始于2012年5月對幻燈片共享的收購，并隨著對新聞閱讀器應(yīng)用脈搏的收購而繼續(xù)。當年晚些時候，隨著LinkedIn影響者計劃的推出，這家社交網(wǎng)絡(luò)進入了原創(chuàng)內(nèi)容游戲，該計劃的特色是理查德布蘭森和蘇茜歐曼等人的帖子。到2014年2月，他們向所有成員開放了他們的發(fā)布平臺。
所有這些舉措都把商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)變成了人們消費專業(yè)內(nèi)容的地方。這對品牌來說是個好消息，因為這給了他們一個新的受眾來接觸他們的內(nèi)容——通過他們在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上的公司頁面。
讓我們來看看12家正在利用這一機會的公司。我想你可能會驚訝地發(fā)現(xiàn)，B2B和企業(yè)對客戶公司都在努力充分利用他們的頁面。
可口可樂的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)頁面經(jīng)常突出顯示可口可樂旅程的內(nèi)容，這是該公司的數(shù)字雜志，自2012年11月推出以來，已經(jīng)產(chǎn)生了2000多個故事，取得了巨大的成功，特別是在社交網(wǎng)站上。盡管該雜志59%的受眾是18-35歲的人群，但他們在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上看到了該公司91.7萬名粉絲的大量互動。
“LinkedIn對我們來說是一個巨大的流量驅(qū)動力，"聯(lián)合執(zhí)行編輯杰伊莫也解釋道。那顯然是不同的受眾。是專業(yè)觀眾。這是專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅是社交網(wǎng)絡(luò)。我們在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上發(fā)布的故事鏈接點擊率很高。點擊率明顯高于臉書，在某種程度上也高于推特
莫也和可口可樂團隊選擇在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上分享哪些內(nèi)容時，考慮的是專業(yè)觀眾。
"你會在我們的臉書頁面上看到更多以消費者為中心的內(nèi)容，"莫也解釋道，"而在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上，你會看到更多商業(yè)創(chuàng)新、工作和職
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
通過對節(jié)目包裝設(shè)計的分享，讓我們更清晰了解節(jié)目包裝設(shè)計的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設(shè)計公司郵箱 。
