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紙盒包裝設(shè)計(jì)指南原文直譯：

幾周前，我參加了一個(gè)會(huì)議，其中一位發(fā)言者將"精益會(huì)議方法"描述為一種減少無(wú)用、無(wú)效會(huì)議的方法，這樣我們就可以花更多時(shí)間做實(shí)際工作。由于我過(guò)去一直抱怨無(wú)效的會(huì)議，聽(tīng)到其他人慶祝我們團(tuán)隊(duì)每天使用的相同會(huì)議方法讓我頭暈。

而不是大喊"我也是!"就像某種奇怪的會(huì)議狂熱分子一樣，我匆匆記下一個(gè)筆記，寫(xiě)了一篇關(guān)于如何召開(kāi)你自己的精簡(jiǎn)、有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議的博文。

這是那篇博文。

要召開(kāi)一次高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，只需讓小組中的每個(gè)人回答以下問(wèn)題：

這給了人們一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)撃切┍人麄冾A(yù)期時(shí)間更長(zhǎng)的項(xiàng)目，并尋求幫助、建議、資源等。它還要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人對(duì)自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)，包括經(jīng)理。

如果團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都在背誦有意義的成就，表現(xiàn)不佳的人會(huì)很快找到自己。聰明的人會(huì)自我認(rèn)同，可能會(huì)對(duì)自己沒(méi)有盡職感到有點(diǎn)尷尬，然后自我糾正。不太聰明的人不會(huì).但是，由于每個(gè)人的工作都是透明的，如果需要改變資源或人員，就有數(shù)據(jù)可以依靠。

這個(gè)問(wèn)題是會(huì)議中最重要的部分，它確定了每個(gè)人在那一天或那一周的工作內(nèi)容。這不是關(guān)于微觀管理——相反，這是一個(gè)慶祝成就、尋求幫助、提出問(wèn)題以及根據(jù)變化的團(tuán)隊(duì)優(yōu)先事項(xiàng)和反饋重新排序待辦事項(xiàng)列表的機(jī)會(huì)。

這些年來(lái)，由于這些快速登記，我已經(jīng)看到節(jié)省了大量的時(shí)間。例如，我原本要花幾個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目被縮短到幾分鐘，因?yàn)橛腥酥澜輳?。我認(rèn)為重要的任務(wù)被從我的任務(wù)清單上抹去了，因?yàn)樗辉偈莾?yōu)先事項(xiàng)了。隊(duì)友們找到了提供有用建議的機(jī)會(huì)，如果我們沒(méi)有聽(tīng)到我們正在做的項(xiàng)目，我們就不會(huì)得到這些建議。

最后，在這些會(huì)議中，每個(gè)人都應(yīng)該有機(jī)

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