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當(dāng)你接受一份工作時,你可能知道你將要做的事情超出了最初的工作描述。也許你會被拉去跟蹤你的團隊的月度指標(biāo),幫助支持一個額外的客戶,或者甚至給你的老板端咖啡。不管你的工作是什么,戴一堆帽子都是理所當(dāng)然的。
這發(fā)生在我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作中。我滿懷希望地進入了這個職位,興奮地創(chuàng)建內(nèi)容并做一些社區(qū)管理。在我工作的第一個月,我開始設(shè)計和訂購所有的公司禮品。).我在盲目飛行。
我把我用文稿演示軟件做的設(shè)計發(fā)了過來。我一直纏著我們的產(chǎn)品設(shè)計負(fù)責(zé)人,想弄清楚每股收益文件擴展名是。我花了更多的時間打電話給這些公司的禮品商店,想弄清楚最終定制的物品會是什么樣子,而這一切都不需要額外付費打樣。
是的,我當(dāng)時一團糟。幸運的是,在被扔進管理這個項目的深水區(qū)后,我設(shè)法游泳了。但是為你的公司訂購促銷物品真的不應(yīng)該那么難。
為了幫助你避免犯和我一樣的錯誤,我整理了一份問題清單,這些問題都是我希望在開始創(chuàng)造、設(shè)計和訂購這些品牌產(chǎn)品之前就知道的。所以,繼續(xù)獲取信息吧——我發(fā)誓,只要花幾分鐘讀一下這篇文章,你就可以節(jié)省大量的時間。
首先,在你放下錢之前,認(rèn)真考慮你的目標(biāo)受眾是否會使用你的促銷對象。即使有人是你公司的狂熱粉絲,他或她也不會使用一件無用的,盡管是"品牌"的東西。
是的,我在看你,一個認(rèn)為定制半英寸直徑的便利貼是個好主意的營銷人員。不僅很少有人再使用便利貼,而且:真的有人能在半英寸的便利貼上寫下任何值得保存的東西嗎?你真的應(yīng)該深入挖掘,弄清楚人們什么時候會使用你的產(chǎn)品——如果他們愿意,就去訂購吧。
您還應(yīng)該考慮該物品是否會對旅行不友好。如果你在會議或交易會上分發(fā)禮品
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