本文是轉(zhuǎn)發(fā)商標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)涵創(chuàng)作思路文章，通過對商標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)涵的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
統(tǒng)計(jì)奇才內(nèi)特西爾弗是深圳VI設(shè)計(jì)公司8月份在波士頓舉行的呼入會議的主題演講人，他在周末決定將自己的538博客從《紐約時(shí)報(bào)》轉(zhuǎn)移到ESPN和美國廣播公司新聞。
失去西爾弗將是對《泰晤士報(bào)》聲譽(yù)和底線的打擊，因?yàn)槲鳡柛サ臒衢T博客有時(shí)為《泰晤士報(bào)》網(wǎng)站貢獻(xiàn)了20%的總流量。西爾弗與《紐約時(shí)報(bào)》的三年合同將于下月8月到期，但媒體公司從去年開始就一直在拉攏他，正如政治在一篇關(guān)于幕后爭吵的精彩報(bào)道中所報(bào)道的那樣。
更神奇的是，6年前，銀色還是一個在每日科斯上發(fā)布預(yù)測的匿名博主。他成長為一家媒體巨頭，表明互聯(lián)網(wǎng)在兩個主要方面徹底改變了媒體行業(yè)：
"自由代理"記者的崛起。
集客營銷的力量。
讓我們把這兩項(xiàng)倒過來做。內(nèi)特西爾弗是終極集客營銷者，他利用"內(nèi)容"吸引觀眾，并建立對他個人品牌的認(rèn)知。
在自由記者這個話題上，西爾弗代表了新一代記者，他們可以挑選工作地點(diǎn)，當(dāng)有人提出更好的條件時(shí)，他們可以隨意跳槽。這與做自由職業(yè)者無關(guān)。它是關(guān)于創(chuàng)建一個平臺，然后將這個平臺連接到你喜歡的任何一個合作伙伴。
這與一名記者在同一家報(bào)紙工作幾十年的日子相比是一個很大的變化，因此他或她的身份和報(bào)紙的身份深深地交織在一起。威廉薩菲爾從1973年到2005年為《紐約時(shí)報(bào)》撰寫專欄，而《紐約時(shí)報(bào)》既是薩菲爾"品牌"的一部分，也是其自身的一部分。平臺和表演者一樣重要。
銀就不是這樣了。他的"品牌"就是關(guān)于他自己的。他可以把他的觀眾插到任何一家媒體公司，然后拔掉，把觀眾帶走。
另一個例子是《新共和》的前主編安德魯蘇利文，他離開后創(chuàng)建了自己的博客"每日一碟"。沙利
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
通過對商標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)涵的分享，讓我們更清晰了解商標(biāo)設(shè)計(jì)內(nèi)涵的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。
