本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo 欣賞創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)logo 欣賞的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

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這是史蒂夫拉祖卡的客座博文，他是互動(dòng)媒體的創(chuàng)始人，這家軟件開發(fā)公司是澤瑞斯內(nèi)容市場(chǎng)和問(wèn)答網(wǎng)站YoExpert的幕后推手。

如果你經(jīng)常閱讀這篇博客，你會(huì)理解集客營(yíng)銷的影響，更具體地說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)作對(duì)企業(yè)的潛在客戶創(chuàng)造和客戶獲取的影響。問(wèn)題是，為客戶提供集客營(yíng)銷服務(wù)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)需要找到帶寬來(lái)創(chuàng)建大量高質(zhì)量的內(nèi)容，從而提高客戶的投資回報(bào)率，并在許多利基業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利、高效。

更困難的是，大多數(shù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有預(yù)算和管理資源來(lái)維持內(nèi)部作家的工作人員。在這里，代理商可以利用大型作家網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)有效地管理外包內(nèi)容團(tuán)隊(duì)。根據(jù)我經(jīng)營(yíng)一家內(nèi)容代理公司的經(jīng)驗(yàn)，并通過(guò)對(duì)澤瑞斯內(nèi)容市場(chǎng)的超級(jí)用戶的案例研究，我了解到對(duì)于一家外包內(nèi)容創(chuàng)作的代理公司來(lái)說(shuō)，什么可行，什么不可行。以下是我給那些剛開始進(jìn)入內(nèi)容市場(chǎng)的代理商的七條非常獨(dú)特的建議。

大多數(shù)人不喜歡寫作；或者他們喜歡，當(dāng)然也找不到時(shí)間去做。那么下一個(gè)自然步驟是什么？外包出去！

然而，任何外包內(nèi)容創(chuàng)作的人都知道，要獲得你所尋求的內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量，你必須管理許多活動(dòng)的部分。說(shuō)白了，企業(yè)不想花時(shí)間去搞清楚，這就是為什么我們看到那么多企業(yè)在努力保持高水平的內(nèi)容創(chuàng)作。但是作為一家代理公司，這為你提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)代表你的客戶學(xué)習(xí)和掌握外包內(nèi)容創(chuàng)作的過(guò)程！

當(dāng)你選定了一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)——比如代理公司的澤瑞斯留出時(shí)間開始嘗試。從簡(jiǎn)單開始，下幾個(gè)簡(jiǎn)單的訂單,并對(duì)各種作家進(jìn)行抽樣調(diào)查。隨著時(shí)間的推移，您可以開始學(xué)習(xí)更高級(jí)的功能，這些功能可以使您的過(guò)程更加高效和簡(jiǎn)化。把它想象成一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)——如果你一次測(cè)試太多的變量，你將很難確定是什么導(dǎo)致了你的成功和失敗。如果您遇到麻煩，無(wú)論是流程還是特定功能，都可以利用平臺(tái)的可用支持資源。這就

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