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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
當(dāng)您對(duì)電子郵件列表進(jìn)行分段時(shí)，您可以使用列表中的收件人數(shù)據(jù)來創(chuàng)建更小的子組。然后，你可以向那些更小的群體發(fā)送更有針對(duì)性、更相關(guān)的電子郵件，幫助提高你的搜索結(jié)果。
最基本的例子是把你的潛在客戶和顧客分開。雖然有些電子郵件內(nèi)容可能對(duì)兩種受眾都合適，但肯定有一些信息對(duì)一方比另一方更有利。如果內(nèi)容與他們的需求相關(guān)且及時(shí)，你的收件人會(huì)更喜歡你發(fā)給他們的郵件。
問題是分割你的線索可能很難。有時(shí)獲得正確的數(shù)據(jù)是個(gè)問題，有時(shí)你只擁有列表中的一部分，有時(shí)它被卡在某個(gè)數(shù)據(jù)庫中，你不得不請(qǐng)求工程師來幫助你訪問它。
然而，根據(jù)Lyris的年度電子郵件優(yōu)化報(bào)告，與我們分享的
eMarketer
,39%對(duì)電子郵件列表進(jìn)行細(xì)分的營銷人員經(jīng)歷了更高的打開率，28%經(jīng)歷了更低的退訂率，24%經(jīng)歷了更高的收入。因此，雖然可能很難對(duì)你的清單進(jìn)行細(xì)分，但似乎值得花些力氣來看看你是否能改善你的結(jié)果。
這里有3個(gè)小貼士可以幫助你開始劃分你的清單：
1.韓國國際安全系統(tǒng)-
有一百萬種方法可以分割電子郵件列表。如果你試圖從多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)開始，你很可能會(huì)以一個(gè)難以管理的維護(hù)任務(wù)而告終，并且很快會(huì)不知所措。從小處著手。看看你已經(jīng)有的數(shù)據(jù)。根據(jù)收件人希望從你這里獲得的信息、他們可能會(huì)提出的問題或他們?cè)谫徺I周期中所處的階段，找出最符合邏輯的分組。
2.分析，分析，分析
-毫無疑問，細(xì)分需要一些努力。確保您正在衡量電子郵件活動(dòng)的結(jié)果，以便您可以確定您是否擁有正確的細(xì)分市場，并看到使所有工作都值得的好處。如果沒有投資回報(bào)，繼續(xù)努力是沒有意義的，所以要確保你有數(shù)字來證明它是值得的。
3.尋求幫助
-一旦你確定對(duì)你的電子
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