本文是轉(zhuǎn)發(fā)深圳vi設(shè)計企業(yè)創(chuàng)作思路文章，通過對深圳vi設(shè)計企業(yè)的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
在《現(xiàn)在進站》第12集，深圳VI設(shè)計公司的
社交媒體和集客營銷播客
和我一起的是
深圳VI設(shè)計公司的
獨一無二的邁克沃爾普邁克。是營銷副總裁，也是企業(yè)對企業(yè)營銷方面的專家。
這一集我們將討論：
企業(yè)對企業(yè)營銷最佳實踐
社交媒體粉絲和追隨者的價值
為什么客戶角色是每個企業(yè)對企業(yè)公司的必備要素
我們來看看企業(yè)對企業(yè)營銷的前景
這里是節(jié)目負責人的完整文字和音頻：
邁克沃爾普的企業(yè)對企業(yè)營銷最佳實踐
企業(yè)對企業(yè)和企業(yè)對客戶的主要區(qū)別
最大的區(qū)別只是潛在的參與過程的人數(shù)，過程的復雜性，以及過程的長度。所有這些事情都有點關(guān)聯(lián)。因為通常對于B2B，銷售周期更長。這是一個更復雜的銷售過程，因為它可能涉及多個購買者，甚至超出了丈夫和妻子之類的人。有時可能是四、五、六、十個人。然后，通常是一個更長的銷售過程和評估過程。
組織中誰應(yīng)該擁有社交媒體？
邁克看到了每個部門利用社交媒體工具和技術(shù)的價值。一個公司的社交媒體活動不應(yīng)該局限于一個部門或個人。
營銷應(yīng)該使用社交媒體?？蛻糁С謶?yīng)該使用它。銷售要用。財務(wù)部門應(yīng)該，公司內(nèi)的每個人，在工作中都會用到社交媒體技術(shù)
最初，當公司采用這些新工具時，營銷部門是一個很好的起點。他們可以成為真正推動組織變革和改變公司運營方式的冠軍。
社交媒體不是一種策略，而是一種技術(shù)。
當電話被發(fā)明出來的時候，公司并沒有成立電話部門邁克。認為將整個部門投入到社交媒體中可能有點過頭了。
集客營銷是一種策略。社交媒體是營銷人
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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