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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)(深圳)
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多米諾如何利用顧客反饋和社交媒體推廣來(lái)重塑品牌_認(rèn)證logo

2023-04-06

本文是轉(zhuǎn)發(fā)認(rèn)證logo創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)認(rèn)證logo的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


認(rèn)證logo原文直譯:

盡管多米諾今年早些時(shí)候在社交媒體上有過(guò)負(fù)面經(jīng)歷,包括油管上一段視頻的爆炸,視頻顯示兩名員工用多米諾配料做了令人厭惡的事情,但該品牌現(xiàn)在正通過(guò)新的披薩周轉(zhuǎn)活動(dòng)來(lái)推廣其品牌。

對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),社交媒體參與的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是有機(jī)會(huì)產(chǎn)生即時(shí)的客戶(hù)反饋。多米諾的新戰(zhàn)略是一個(gè)公司利用社交媒體傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)并做出反應(yīng)以解決問(wèn)題的絕佳例子。

讓我們看看他們?cè)谧鍪裁础?

自從50年前推出以來(lái),多米諾骨牌一直采用相同的披薩配方,盡管根據(jù)2009年品牌鑰匙對(duì)全國(guó)連鎖餐廳的調(diào)查,它在披薩外賣(mài)和價(jià)值方面排名第一,但在消費(fèi)者口味偏好方面也排名墊底。據(jù)《今日美國(guó)》報(bào)道,與去年相比,比薩餅的交付量下降了6%,多米諾知道它需要做出改變。

為了啟動(dòng)它的"轉(zhuǎn)變",多米諾建立了一個(gè)新網(wǎng)站,www.pizzaturnaround.com,它在油管上推出了一部新的視頻紀(jì)錄片,用真實(shí)的多米諾員工講述了多米諾如何聽(tīng)取批評(píng)者的意見(jiàn),并改善披薩食譜的故事。該網(wǎng)站還包括一個(gè)推特流,顯示人們對(duì)新食譜的反應(yīng)。

多米諾鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試這種新披薩,并通過(guò)推特,臉書(shū)和油管等社交媒體提供反饋?;蛟S更大膽的做法是,該品牌還聯(lián)系了之前對(duì)披薩口味做出負(fù)面評(píng)論的美食博主,請(qǐng)他們公開(kāi)評(píng)論新配方。

我們可以尊重多米諾的運(yùn)動(dòng)有很多原因。首先,他們很好地利用了多種社交媒體渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。第二,他們實(shí)際上是在傾聽(tīng)他們的客戶(hù)在說(shuō)什么,以便改善他們的品牌和客戶(hù)的體驗(yàn)。他們的方法也非常透明,要求顧客和評(píng)論家提供反饋,無(wú)論是正面的還是負(fù)面的。

雖然現(xiàn)在判斷該公


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認(rèn)證logo分享收獲:

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