一起發(fā)射，連接在一起的神經(jīng)元。

神經(jīng)科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn)，思想更可能被一起思考。

唐納德·赫布的插圖

品牌協(xié)會(huì)背后的科學(xué)源于Donald Hebb及其1949年的著作：《行為組織》。

赫布（Hebb）提出，如果過(guò)去曾兩次一起回憶過(guò)這兩個(gè)想法，那么一個(gè)想法很可能會(huì)引起另一個(gè)想法。這稱(chēng)為赫布效應(yīng)。

基本的神經(jīng)學(xué)課程：神經(jīng)系統(tǒng)中的大部分細(xì)胞（在大腦中）是物理相連的。軸突是一根細(xì)管，充當(dāng)神經(jīng)元，細(xì)胞之間的導(dǎo)線(xiàn)。當(dāng)一個(gè)神經(jīng)元受到刺激時(shí)，它會(huì)向另一個(gè)神經(jīng)元發(fā)射電荷。  

所有這些聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使我們產(chǎn)生了思想和意識(shí)。 

Hebb寫(xiě)道：“當(dāng)細(xì)胞A的軸突足夠激發(fā)細(xì)胞B并反復(fù)或持續(xù)激發(fā)它時(shí)，一個(gè)或兩個(gè)細(xì)胞都會(huì)發(fā)生某些生長(zhǎng)過(guò)程或代謝變化，從而使A的效率成為其中之一。發(fā)射B的細(xì)胞增加了?！?nbsp;

簡(jiǎn)而言之：神經(jīng)元一起發(fā)射，相互連接。這是允許我們學(xué)習(xí)的基本機(jī)制之一。如此簡(jiǎn)單的概念可以帶給我們?nèi)绱藦?fù)雜而奇妙的東西，真是太神奇了?。ㄎ椰F(xiàn)在將停止瀏覽。） 

赫布推論說(shuō)，發(fā)射兩個(gè)神經(jīng)元之間的軸突的次數(shù)越多，將來(lái)它越容易傳播。這一理論已經(jīng)成立，并且我們現(xiàn)代的理解是大腦支持赫布的理論。我們現(xiàn)在知道，軸突可以隨著使用而變厚，并通過(guò)包裹在稱(chēng)為髓磷脂的絕緣層上而變得更有效。 

從營(yíng)銷(xiāo)人員或企業(yè)家的角度來(lái)看，引人入勝的是，大多數(shù)時(shí)候他們可以共同激發(fā)兩種想法，將來(lái)更有可能被一起考慮。是的，精神控制；這是瘋狂的科學(xué)知識(shí)。 

例如，如果我們?cè)诨﹫D片旁邊顯示Nordeau徽標(biāo)，那么嘉興vi設(shè)計(jì)公司會(huì)將我的品牌思想和滑雪思想帶入觀眾的腦海。將來(lái)這兩種想法很可能會(huì)一起考慮，因此以前是品牌聯(lián)想。 

并不是說(shuō)，剩下的所有東西都會(huì)在人們的腦海中匯聚在一起；批判性思維將介入。如果嘉興vi設(shè)計(jì)公司在奧巴馬總統(tǒng)的照片旁邊放一個(gè)十字記號(hào)，那您就不會(huì)永遠(yuǎn)把他和納粹聯(lián)系起來(lái)。您的大腦會(huì)一直消散，并且會(huì)根據(jù)您的信念從神經(jīng)上抑制不良數(shù)據(jù)。

雙向街道

關(guān)聯(lián)的想法會(huì)導(dǎo)致品牌，就像品牌會(huì)導(dǎo)致關(guān)聯(lián)的想法一樣。

科學(xué)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的另一個(gè)有趣含義是，神經(jīng)元之間的這種聯(lián)系是一條雙向路。如果嘉興vi設(shè)計(jì)公司將品牌與人，地點(diǎn)，事物或感覺(jué)相關(guān)聯(lián)，那么當(dāng)他們想到該事物時(shí)，他們就更有可能想到該品牌。 

2017年最暢銷(xiāo)的手機(jī)iPhone 6S

iPhone與智能手機(jī)有著密切的聯(lián)系，因?yàn)樗鞘嗄陙?lái)最暢銷(xiāo)，最引人注目的手機(jī)。

想想悉尼克羅斯比嗎？您可能也想到了匹茲堡企鵝。

想起智能手機(jī)嗎？您可能也想到了蘋(píng)果。

想起虎鯨嗎？您可能也想到過(guò)海洋世界。 

品牌關(guān)聯(lián)采用兩種方式是某些品牌主導(dǎo)其類(lèi)別的部分原因。當(dāng)某人想到某種產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)想到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。例如，如果我說(shuō)“安全車(chē)”，您可能會(huì)想到沃爾沃。因此，如果您看重安全的汽車(chē)，則可能會(huì)購(gòu)買(mǎi)沃爾沃。

品牌聯(lián)想并不總是正面的 

您知道這句話(huà)：“所有宣傳都是好的宣傳？” 不對(duì)。

這是不正確的，因?yàn)槊襟w可以在客戶(hù)心中建立品牌聯(lián)想，這可能會(huì)影響他們遠(yuǎn)離品牌的行為。嘉興vi設(shè)計(jì)公司負(fù)面新聞造成的品牌損害來(lái)自引入品牌協(xié)會(huì)，而品牌協(xié)會(huì)與品牌建立者試圖建立的協(xié)會(huì)背道而馳。 

這是正常的 NRA是在有爭(zhēng)議的媒體 ，因?yàn)闃尯莺菪l(wèi)冕之間的關(guān)聯(lián)他們是有助于進(jìn)一步自己的使命。但是，當(dāng)Chic-Fil-A因其總裁反對(duì)同性婚姻而成為新聞時(shí)，則與偏執(zhí)狂的精神聯(lián)系可能會(huì)像Twitter的首席執(zhí)行官Jack Dorsey一樣將人們 拒之門(mén)外。 

不需要強(qiáng)大的品牌聯(lián)想就可以巧妙地影響某人的行為。嘉興vi設(shè)計(jì)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，絲毫的負(fù)面情緒可能會(huì)使客戶(hù)離開(kāi)品牌，而只與正面品牌相關(guān)。

結(jié)論。 品牌聯(lián)想是使品牌運(yùn)作的工具。 

對(duì)于您，您的團(tuán)隊(duì)和您的合作伙伴正在嘗試建立的品牌協(xié)會(huì)，要明確和有指導(dǎo)意義，這對(duì)于建立有意義的品牌可能是巨大的優(yōu)勢(shì)。

大多數(shù)企業(yè)通過(guò)運(yùn)營(yíng)多年來(lái)創(chuàng)建品牌聯(lián)想，然后必須推斷出人們與他們的品牌相關(guān)聯(lián)并慢慢改變它們。以建立理想的聯(lián)系的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，交流和促進(jìn)可以有效地建立 品牌資產(chǎn) 。

 現(xiàn)在輪到你了。 采取行動(dòng) ，樹(shù)立品牌。 

您需要掌握與品牌當(dāng)前相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容以及與品牌相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容。 

列出兩個(gè)清單。第一個(gè)是當(dāng)前關(guān)聯(lián)的列表。向您的客戶(hù)和團(tuán)隊(duì)尋求幫助。嘉興vi設(shè)計(jì)公司第二個(gè)列表列出了希望激發(fā)人們尋找的行為的品牌協(xié)會(huì)，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)，捐贈(zèng)，參加還是志愿服務(wù)。 

您的清單的思想開(kāi)端：

產(chǎn)品類(lèi)別

情緒化

地點(diǎn)

活動(dòng)項(xiàng)目

影響者

色彩

視覺(jué)語(yǔ)言