消費者很快會譴責做得不好的品牌。為了抗議特朗普總統(tǒng)對穆斯林多數國家的旅行禁令，紐約出租車司機停止在肯尼迪國際機場接載乘客一個小時。但是，叫車公司Uber通過繼續(xù)為機場提供服務并在罷工期間實施激增價格來打破罷工。在幾分鐘之內，主題標簽#DeleteUber開始流行。第二天，競爭對手Lyft宣布向美國公民自由聯(lián)盟捐款100萬美元，以捍衛(wèi)美國憲法。到下周的星期一，Lyft成為下載量排名第四的應用程序，排在Uber的第十三位。

2016年，外國演員使用Facebook和其他社交媒體平臺傳播虛假信息，以準備即將舉行的大選。同時，數據咨詢公司Cambridge Analytica使用了從Facebook不當獲取的一些數據來建立和維護選民的個人資料。這導致了全世界用戶的憤怒。在眾多其他舉措中，F(xiàn)acebook的回應是在“ 2018年中期選舉”之前建立了一個“虛假信息室”來打擊虛假信息。Facebook的“公民參與團隊”發(fā)現(xiàn)并威懾試圖散布虛假信息并取消選舉合法性的演員。長春品牌設計公司儀表板監(jiān)視活動的異常高峰以及虛假信息激增的其他指標。

消費者越來越期望品牌支持。愛德曼（Edelman）的2018年獲得的品牌研究顯示，有67％的消費者會根據其在某個問題上的立場來購買或抵制一個品牌。長春品牌設計公司如果某個品牌在他們希望品牌解決的問題上保持沉默，則有85％的參與者不會購買該品牌。長春品牌設計公司品牌正在感受到壓力：4A進行了基于價值的營銷研究；67％的參與廣告公司表示，由于美國價值觀念的變化，其廣告客戶對基于價值的營銷和企業(yè)責任更感興趣。

耐克：案例研究

耐克（Nike）2018年9月，耐克（Nike）招募了前NFL四分衛(wèi)科林·卡佩尼克（Colin Kaepernick），他因跪下國歌以抗議警察的暴行而失去了他的NFL職業(yè)生涯。耐克（Nike）的競選活動在美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）揭幕戰(zhàn)期間發(fā)布，以卡佩尼克（Kaepernick）的聲音和標語“相信某事，即使這意味著犧牲一切”為參考。這場運動引起了很大的政治動蕩，一些人點燃了他們的耐克運動鞋，而另一些人則穿著他們的耐克服裝，以示忠誠。長春品牌設計公司可以說，通過對特朗普總統(tǒng)采取政治立場，耐克關閉了一個擁有1.5億強大潛在市場（占美國人口一半）的大門。但是30年來，耐克一直在敦促消費者相信自己，因此，這項運動只是其最新的刺激性迭代。冒險的舉動，你會說？現(xiàn)實是耐克已經是一個在政治上兩極化的品牌。左邊是《紐約時報》，星巴克和CNN，右邊是Trump酒店，F(xiàn)ox News和Papa John。到底，耐克公司的態(tài)度加強了其品牌宗旨，通過廣泛的新聞報道增加了曝光，并提升了其顯著性。

長春品牌設計公司關于實現(xiàn)品牌目標的警告

目的不是一個適合所有品牌戰(zhàn)略的規(guī)模。它僅適用于某些具有真實性支持的類別和公司。一些品牌，例如《國家地理》，是圍繞著強大的目標而創(chuàng)建的。NatGeo的宗旨之所以如此，長春品牌設計公司是因為它建立在以下基本信念之上：科學，講故事和探索可以改變世界。其他品牌可以采用可信和可信的目的。沃爾格林（Walgreens）是美國最大的藥房之一。它通過供應商多元化，環(huán)境責任，社區(qū)服務和外展活動來支持當地社區(qū)。最后一類是由不能可靠地采用目的和/或虛偽的品牌組成的?！澳鸁o法通過營銷轉變?yōu)槭姑蛢r值觀，”巴塔哥尼亞歐洲營銷總監(jiān)Alex Weller說?！盀榇丝嗫鄴暝慕M織可能是首先考慮營銷的組織?！?/p>