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如何保持傳統(tǒng)品牌的競爭力

2021-07-05

鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司幫助像您一樣以營銷為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)人士建立強大的品牌。BSI 讀者知道,我們會定期回答各地營銷人員的問題。今天,我們聽到來自佐治亞州亞特蘭大的高級營銷人員 Mary 提出的關(guān)于發(fā)展傳統(tǒng)品牌的問題。

“我們是一個成熟的傳統(tǒng)品牌,在北美擁有強大的影響力。我們已經(jīng)認識到我們需要做出改變,但組織中的許多人都不愿意做出太多改變,以防我們將品牌發(fā)展成為傳統(tǒng)客戶不喜歡的品牌。但鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司自己的觀點是,如果我們保持現(xiàn)狀,我們就無法具有競爭力。我們?nèi)绾螀f(xié)調(diào)這些想法并以每個人都認同的方式推動我們的品牌向前發(fā)展?”


謝謝你的問題瑪麗。是的,這些可能是艱難的決定。好消息是消費者從具有真實歷史和真實性的品牌中獲得了相當(dāng)大的安慰。鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司他們從他們身上看到了他們可以依靠的品質(zhì),并在一個如此多變和如此多選擇的世界中尋找。正如詹妮弗·阿克(Jennifer Aaker)所指出的那樣,傳統(tǒng)品牌表現(xiàn)出強大的“誠意特征”——這意味著它們腳踏實地、誠實、健康和樂觀。隨著時間的推移,它們已經(jīng)交付,消費者對此深有感觸。


傳統(tǒng)品牌可能面臨的危險,您已經(jīng)正確識別,是他們可能陷入自己的傳統(tǒng),而這些可能成為必要變革的障礙。事實上,變化本身可以被視為一種威脅。這是因為,正如鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司在本文中所指出的,傳統(tǒng)品牌的大部分吸引力都來自于他們的傳奇和神話?!八麄冎阅軌蜃龅剑且驗樗麄冏屑毜匮芯苛怂麄兊臍v史,將買家與通常浪漫的世界觀聯(lián)系起來,就像我們希望的那樣?!?/p>

導(dǎo)航前進的關(guān)鍵是從什么讓你知道你在哪里。消費者信任你的核心特征是什么?保持那個。但是尋找可能圍繞它調(diào)整對話的方法,以便您的拍攝及時且有趣。例如,如果您是一個以家庭為中心的品牌,您如何以吸引人們的方式談?wù)摷彝ヒ约俺蔀榻裉斓募彝ヒ馕吨裁??知名品牌面臨的最大挑戰(zhàn)是繼續(xù)發(fā)展他們的故事,同時又不忽視人們最珍視品牌的哪些方面。


正如 Mark Ritson 所指出的,鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司最重要的判斷是了解如何利用您的出處、遺產(chǎn)和歷史為您帶來優(yōu)勢。他建議,樂購應(yīng)該從他們的起源來證明為什么他們的自有品牌應(yīng)該被信任。同樣,Burberry 能夠利用他們的歷史將自己推向高端市場,因為該品牌來自一位為英國國王制作大衣的布料商。了解你的出身并使用它們可以增加強有力的故事和令人信服的證據(jù)。它為您提供了一個可以借鑒的背景故事。

根據(jù)你的說明,我不知道你在哪個行業(yè),你的目標受眾是誰,你是否認為自己是一個優(yōu)質(zhì)品牌,所以我只能大致談?wù)勀阈枰紤]的其他一些事情.


您的客戶現(xiàn)在的優(yōu)先事項是什么?例如,今天的年輕消費者正在尋求透明和誠實,他們希望與品牌的關(guān)系充滿樂趣。他們也對他們眼中的“建制派”,尤其是大型機構(gòu)深表不信任,而且他們的關(guān)系更加善變??紤]到這些特征,您應(yīng)該如何改變您的溝通方式以吸引并包含它們? 您需要更新您的身份嗎?您是否需要引入新的溝通渠道或更新您的產(chǎn)品線?正如 Oscar de la Renta 首席執(zhí)行官亞歷克斯·博倫 (Alex Bolen) 所說:“人們認為創(chuàng)新和傳統(tǒng)與理念對立,但我不同意。如果我們是傳統(tǒng)品牌,我們經(jīng)受住了時間的考驗,因為我們擁有成功創(chuàng)新的傳統(tǒng)。創(chuàng)新型公司應(yīng)該立志成為傳統(tǒng)品牌?!?/p>

其次,行業(yè)本身可能正在發(fā)生變化——在這種情況下,您需要確保了解消費者現(xiàn)在的期望。例如,如果您是傳統(tǒng)肉類或家禽品牌,您將需要找到方法來承認和回應(yīng)公眾對您如何飼養(yǎng)動物、是否使用抗生素、動物生長的大小、飼料等的興趣。這些更改應(yīng)反映在您的包裝和通信中。


最后,盡管前面提到了堅持核心理念的觀點,不要害怕扼殺你仍然珍視的東西,如果它可以解放你的品牌去探索新的領(lǐng)域并為新的增長鋪平道路。正如鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司指出的那樣,Sears 應(yīng)該應(yīng)用郵購的原則在當(dāng)今個性化和連接的世界中蓬勃發(fā)展,成為占主導(dǎo)地位的在線零售商。相反,他們被超越了。


三個問題鎮(zhèn)江vi設(shè)計公司可幫助您負責(zé)任地前進:

我們要保留什么,因為它不僅是我們歷史而且也是我們聲譽的一個難以處理的部分?

我們出售或放棄什么才能清楚地表明我們已經(jīng)改變了?這樣做將如何讓我們騰出時間去追求新的關(guān)系和新的增長領(lǐng)域?

我們更新了哪些標志性元素,以便人們看到我們的“新一面”,刷新他們對我們的評價?

我們希望這對瑪麗有所幫助。


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