本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)多少錢創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)多少錢的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

包裝設(shè)計(jì)多少錢原文直譯：

這篇文章是"脫節(jié)危機(jī)"的一部分，這是一個(gè)思想領(lǐng)袖系列，研究最新的研究和見(jiàn)解，以揭示企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)其增長(zhǎng)目標(biāo)，即使在我們工作方式發(fā)生前所未有的變化的情況下。

如果有一個(gè)從研究中得出的重要結(jié)論促使我們指名道姓地稱之為失聯(lián)危機(jī)，那就是這個(gè)。你在過(guò)去十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)不會(huì)是你在未來(lái)十年面臨的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。

如果你一直在跟蹤，我們很高興你回來(lái)了。如果你現(xiàn)在才加入我們，我們很高興你在這里。

概括一下，這里有四件事讓我們所知的最精明的領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐：

曾經(jīng)處于高速增長(zhǎng)模式的企業(yè)現(xiàn)在正努力發(fā)展。三分之一的企業(yè)已經(jīng)將"增長(zhǎng)放緩"列為未來(lái)的首要挑戰(zhàn)。

令人痛苦的高額支出和不斷增加的成本正促使企業(yè)重新評(píng)估他們的軟件支出、技術(shù)堆棧中的工具，以及這如何影響他們的底線

屢試不爽的創(chuàng)造需求的方法變得越來(lái)越不可靠，也越來(lái)越昂貴。近三分之二的企業(yè)認(rèn)為，現(xiàn)在的銷售參與比疫情之前更加艱難。

81%的企業(yè)認(rèn)為新冠肺炎從根本上改變了我們的生活、工作和聯(lián)系方式，而"新常態(tài)"在很大程度上仍然是TBD .

你已經(jīng)看過(guò)數(shù)據(jù)了。你在追蹤潮流。但是，斷開(kāi)連接的危機(jī)將如何在你的業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出來(lái)呢？

讓我們仔細(xì)看看對(duì)規(guī)模公司有重大影響的三個(gè)總體脫節(jié)：

有什么沒(méi)有被描繪出來(lái)，并給這一切增加了一種緊迫感？似乎會(huì)持續(xù)的宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。供需波動(dòng)、關(guān)于衰退即將來(lái)臨的傳言以及資本獲取渠道的減少，正促使各行業(yè)和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者重新評(píng)估如何投資于增長(zhǎng)。

讓我們考慮一下每個(gè)核心復(fù)雜性及其后果。

如果擁有一個(gè)精簡(jiǎn)的技術(shù)堆棧和干凈、互聯(lián)的數(shù)據(jù)感覺(jué)越來(lái)越緊迫，那么你是重新審視他們的客戶關(guān)系管理解決方案的許

包裝設(shè)計(jì)多少錢分享收獲：

通過(guò)對(duì)包裝設(shè)計(jì)多少錢的分享，讓我們更清晰了解包裝設(shè)計(jì)多少錢的一些要點(diǎn)、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點(diǎn)，請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。