本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi展廳設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)vi展廳設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
HubSpot、Mailchimp和威斯特亞有什么共同點(diǎn)？它們都是企業(yè)對(duì)企業(yè)公司，擁有支持其產(chǎn)品的高流量、產(chǎn)生潛在客戶的媒體引擎。
想知道為什么這么多公司進(jìn)入編輯領(lǐng)域？行業(yè)專家將在下文中對(duì)此進(jìn)行闡述。
深圳VI設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷SVP基蘭弗拉納根說(shuō)，B2B營(yíng)銷行業(yè)在過(guò)去十年中經(jīng)歷了四個(gè)主要階段。
最初的重點(diǎn)是決策者，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為利用媒體和出版的社區(qū)主導(dǎo)的方法。
許多品牌遵循以產(chǎn)品為導(dǎo)向的增長(zhǎng)方式，即產(chǎn)品本身吸引消費(fèi)者，并推動(dòng)留存。
體育俱樂部會(huì)所；音頻社交軟件的前社區(qū)負(fù)責(zé)人有阿特魯魯嗎表示，這對(duì)于已經(jīng)通過(guò)社交驗(yàn)證或不需要用戶網(wǎng)絡(luò)就能蓬勃發(fā)展的基于公用事業(yè)的產(chǎn)品非常有用。平靜而嚴(yán)肅地思考。
她強(qiáng)調(diào)，社區(qū)主導(dǎo)的模式可能更有利于產(chǎn)品不是特別獨(dú)特的品牌，并通過(guò)社區(qū)獲得價(jià)值。想想珀洛東和菲格瑪.
在這種情況下，進(jìn)入編輯空間將是你成功的關(guān)鍵部分。
媒體社區(qū)主導(dǎo)的下一個(gè)階段是企業(yè)對(duì)企業(yè)公司成為他們的觀眾的目的地。通過(guò)社區(qū)發(fā)展持續(xù)關(guān)系的媒體。這將是一個(gè)難以打破的護(hù)城河。
—基蘭弗拉納根;">注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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