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領導力不僅僅是控制,還包括行動和行為。作為一名領導者,你目前的領導行為與你和你的團隊的目標一致嗎?你的行為是提高了團隊的士氣還是降低了團隊的情緒——導致高流動率和低效率?為了幫助你回答這些問題,我們整理了一份領導者應該展現(xiàn)的行為清單。
領導行為是領導者為有效領導團隊、激勵團隊和實現(xiàn)目標而融入其管理風格的行動和行為。
不具備這些行為的領導者可能難以完成目標、維持健康的工作環(huán)境或管理團隊成員。
記住這一點,讓我們來看看30個對你和你的團隊都有益的領導行為的例子。
同情意味著同情和關心他人,尤其是在他們遭遇不幸的時候。帶著同情心去領導會建立信任并促進合作。你的員工會更樂意向你傾訴那些可能會擾亂他們工作流程的問題。
一個優(yōu)秀的領導者總是準備改變優(yōu)先事項和流程,以適應不斷變化的市場條件。新的病毒式社交媒體網(wǎng)站每天都在涌現(xiàn)。最先進的技術一直在發(fā)展,并改變著消費者與產(chǎn)品和服務的互動方式。適應性強的領導意味著努力跟上這些變化,并確保您的業(yè)務模式始終是最新的和不斷發(fā)展的。
擁有一個教練心態(tài)意味著想要幫助你的員工提高他們的技能,并在個人和職業(yè)兩方面都有所成長。作為一名領導者,你還應該像導師一樣,花時間去了解你的員工和他們的目標,幫助他們走向成功。考慮讓培訓課程專注于業(yè)務的特定領域,或者根據(jù)員工的興趣,留出時間讓他們跟隨不同部門的同事。
根據(jù)UKG勞動力研究所2021年的全球調查,74%的員工表示,當他們感到被傾聽時,他們的工作效率更高。同一項研究還顯示,88%的公司財務狀況優(yōu)于同行業(yè)其他公司的員工感到自己的意見被傾聽,相比之下,62%的公司財務狀況不佳。
積極傾聽意味著全神貫注地傾聽說話的人。在聽
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