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在創(chuàng)業(yè)的最初幾年,小公司會(huì)遇到許多不同的挑戰(zhàn)。有些問(wèn)題比其他問(wèn)題更難克服——根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),大約20%的小企業(yè)在第一年年底倒閉。到第五年末,50%的公司倒閉;到第十年,這個(gè)數(shù)字上升到80%。
有了這些存活率,就很容易理解為什么人們?cè)趧?chuàng)業(yè)的頭幾年里會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但是,許多常見(jiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題和挑戰(zhàn)實(shí)際上是可以解決的。很多時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要后退一步,評(píng)估你的痛點(diǎn),并重新思考你的策略。
在本帖中,我們將討論小型企業(yè)可能面臨的常見(jiàn)挑戰(zhàn),以及如何解決這些挑戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)建議。
尋找客戶
提高品牌知名度
建立電子郵件列表
線索挖掘
取悅顧客
雇傭有才能的人
管理工作流程
財(cái)務(wù)策劃
縮放比例
第一個(gè)問(wèn)題不僅僅是小企業(yè)的問(wèn)題。蘋(píng)果、豐田和麥當(dāng)勞等知名公司的營(yíng)銷(xiāo)人員不會(huì)坐以待斃,等待銷(xiāo)售線索的到來(lái)——即使是最大、最成功的公司也有人每天都在努力尋找新客戶。
但是,對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)更大。如果你不是一個(gè)家喻戶曉的名字,你如何找到客戶?而且,有這么多的渠道可以集中進(jìn)行收購(gòu),但是你怎么知道優(yōu)先考慮什么呢?
此外,收購(gòu)成本高得令人難以置信,小企業(yè)可能沒(méi)有更大、更成熟的企業(yè)那樣的購(gòu)買(mǎi)力。事實(shí)上,在過(guò)去的六年中,獲取新客戶的成本增加了近60%。如果這是你正在努力解決的問(wèn)題,你并不孤單:49%的公司報(bào)告說(shuō)獲得客戶是他們的主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
尋找客戶首先要弄清楚誰(shuí)是你的理想客戶。即使有最好的小企業(yè)想法,噴灑和祈禱對(duì)任何人都不起作用——你需要確保你把這個(gè)詞傳播給正確的人。
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