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書(shū)院標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

我大多數(shù)的好主意都是在凌晨3點(diǎn)或者洗澡的時(shí)候想出來(lái)的。但是將這些淋浴創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)需要進(jìn)一步的調(diào)查。這就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析的用武之地。

雖然你和你的團(tuán)隊(duì)可能有許多新的商業(yè)想法需要探索，但你沒(méi)有時(shí)間去探索每一條路。其中一些路徑甚至可能最終成為死胡同。

你如何選擇追求哪些想法，放棄哪些想法？市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析可以幫助你縮小選擇范圍，找到最有潛力的。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析是研究在哪里以及如何接觸更多潛在客戶或增加收入份額的過(guò)程。它包括識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解你的觀眾，并發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)做市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，你將能夠根據(jù)潛在的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)優(yōu)先考慮新的商業(yè)想法。

答案是，"每個(gè)人。"所有規(guī)模的組織都將從更好地了解他們正在運(yùn)營(yíng)或接近的行業(yè)中受益。無(wú)論你是在B2B、B2C、政府還是非營(yíng)利組織工作，定義和分析市場(chǎng)都會(huì)幫助你做出更好的決策。

這種分析可以幫助你發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，或者擴(kuò)展到當(dāng)前市場(chǎng)的外圍。

做出更好的長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策。

評(píng)估產(chǎn)品或服務(wù)需求。

確定潛在的營(yíng)銷策略。

發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步研究的領(lǐng)域。

識(shí)別和導(dǎo)航潛在的障礙。

在前進(jìn)之前，有很多理由花時(shí)間檢查所有選項(xiàng)。以下是你從市場(chǎng)分析中獲得的五個(gè)重要好處。

您的業(yè)務(wù)受到許多外部因素的影響。如果不花時(shí)間研究當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)，你將會(huì)是盲目的。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析可以提供你所需要的對(duì)未來(lái)的洞察力。一年后市場(chǎng)會(huì)是什么樣子？五年？10年？今天市場(chǎng)上有哪些力量在起作用？你的目標(biāo)受眾是如何變化的？

你可能已經(jīng)發(fā)明了下一款谷歌眼鏡：一款有著強(qiáng)勁利基需求的偉大

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