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上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計(jì)

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雪碧和可口可樂(lè)有什么關(guān)系_專(zhuān)業(yè)vi設(shè)計(jì)欣賞

2023-03-06

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注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品


專(zhuān)業(yè)vi設(shè)計(jì)欣賞原文直譯:

你知道你有兄弟姐妹、堂兄妹、姑姑和叔叔嗎?嗯,品牌也是這樣——只是他們的同行品牌可能不會(huì)對(duì)他們相信的陰謀論太過(guò)激進(jìn),而每個(gè)人都只是想像某人的加里叔叔每年一樣享受感恩節(jié)晚餐。

雖然品牌不會(huì)經(jīng)歷那種對(duì)我完全不適用的情況,但它們通常仍然是相關(guān)的——處于更大、更重要的公司的保護(hù)傘下。如果我們用整個(gè)家庭來(lái)類(lèi)比,這些雨傘所樹(shù)立的家譜被稱(chēng)為品牌組合。

在這里,我們將對(duì)品牌組合有一個(gè)更透徹的理解,看到可以組成一個(gè)組合的不同種類(lèi)的品牌,并探索一些突出的品牌組合例子。

品牌組合是由公司、企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的一個(gè)更大、更全面的"品牌保護(hù)傘"下的較小品牌的集合。例如,可口可樂(lè)公司的品牌組合包括雪碧、芬達(dá)和Powerade等品牌,此外還有其旗艦飲料。

公司通常創(chuàng)建、擴(kuò)展和維護(hù)品牌組合,以在多個(gè)市場(chǎng)獲得立足點(diǎn),并吸引更廣泛的潛在客戶(hù)。這種趨勢(shì)幾乎存在于每個(gè)行業(yè)。為了舉例,讓我們想象一家經(jīng)營(yíng)單一快餐連鎖店的公司。

那個(gè)旗艦品牌以低廉的價(jià)格供應(yīng)典型的快餐食品。這家連鎖店經(jīng)營(yíng)得很好,但該公司的高管們注意到消費(fèi)者偏好的重大轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在,該連鎖店市場(chǎng)的一個(gè)堅(jiān)實(shí)的部分開(kāi)始偏向健康的選擇。

這個(gè)旗艦品牌的身份已經(jīng)牢固地確立為一個(gè)以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向但不那么健康的特許經(jīng)營(yíng)——以至于讓它的菜單更健康可能會(huì)疏遠(yuǎn)它的大多數(shù)對(duì)健康食品不感興趣的顧客。

在這種情況下,該公司可以探索創(chuàng)建一個(gè)新餐廳的可能性——一個(gè)強(qiáng)調(diào)健康選擇的餐廳。如果它決定走這條路,它將在其品牌組合中增加另一個(gè)品牌。

你的平均品牌組合中包含的品牌往往分為四個(gè)主要角色:側(cè)翼品牌、搖錢(qián)樹(shù)品牌、低端入門(mén)級(jí)品牌和高端聲望品牌。每個(gè)類(lèi)別都服務(wù)于一個(gè)目的,并且在許多情況下,一個(gè)公司將創(chuàng)建和維護(hù)履行不同角色的品牌以


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