本文是轉(zhuǎn)發(fā)消防標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對消防標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！

消防標(biāo)志設(shè)計(jì)原文直譯：

你見過多少次你已經(jīng)知道的東西的術(shù)語？這可能經(jīng)常發(fā)生，對嗎？

例如，在我上大學(xué)市場營銷課之前，我不知道有一個(gè)術(shù)語可以確保你的內(nèi)容有更好的機(jī)會在搜索引擎上排名靠前。.

你可能已經(jīng)了解了上游和下游營銷。當(dāng)我知道這兩個(gè)術(shù)語的意思時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己在說，'哦，原來它是這么叫的!'

你來這里可能也是為了同樣的原因。那么，我們來談?wù)勥@兩個(gè)術(shù)語的區(qū)別，以及它們是如何協(xié)同工作的。你準(zhǔn)備好快速了解上游和下游營銷了嗎？

上游營銷是一個(gè)長期的計(jì)劃。它允許市場營銷人員根據(jù)客戶細(xì)分來構(gòu)思未來發(fā)布的時(shí)間表。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)上游營銷計(jì)劃，從你想在未來一年左右關(guān)注的一部分受眾開始。

您完成的上游計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

識別部分聽眾的問題

能夠解決這些挑戰(zhàn)的產(chǎn)品或服務(wù)

活動資產(chǎn)的價(jià)格和競爭優(yōu)勢

首先，確定您的客戶面臨的挑戰(zhàn)。參考你的買家角色，研究當(dāng)前市場，收集當(dāng)前客戶的反饋。

例如，假設(shè)您的公司提供了一個(gè)CRM，您的團(tuán)隊(duì)決定使用一個(gè)上游計(jì)劃來改進(jìn)企業(yè)級的產(chǎn)品層。第一步是找出消費(fèi)者的痛點(diǎn)。在分析市場和反饋數(shù)據(jù)之后，您發(fā)現(xiàn)企業(yè)客戶需要能夠簡化活動資產(chǎn)測試的軟件。

企業(yè)級客戶需要復(fù)雜、可擴(kuò)展的軟件來分析營銷活動和參與度指標(biāo)。你和你的團(tuán)隊(duì)決定你的新產(chǎn)品將在哪里出現(xiàn)——它將專注于幫助客戶分析有影響力的活動。

您決定在客戶關(guān)系管理中添加一個(gè)適應(yīng)性測試功能。它首先允許客戶自動測試網(wǎng)頁性能，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率和會話時(shí)間等指標(biāo)。他們可以使用這些數(shù)據(jù)來提高這些頁面的有效性。

找到挑戰(zhàn)和解決方案后，考慮一下這個(gè)工具的成本，以及如何將

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