本文是轉(zhuǎn)發(fā)袋裝食品包裝設計創(chuàng)作思路文章，通過對袋裝食品包裝設計的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
"又舊又笨重"
"如此難以使用"
"這讓我頭疼"
"該產(chǎn)品給人的感覺是在沒有考慮任何客戶的情況下制造的"
也許企業(yè)軟件提供商應該考慮將這些短語作為他們下一次活動的口號。畢竟，它們是來自工具用戶的直接引用，留在評論網(wǎng)站G2 Esports電子競技俱樂部上。
普遍的共識？他們的軟件爛透了。真的很糟糕。
2020年怎么還是這樣？我們生活在一個人工智能、自動駕駛汽車和增強現(xiàn)實的時代。我們被令人難以置信的先進技術所淹沒。但營銷人員仍然找不到一個不令他們頭疼的企業(yè)軟件解決方案。
早在2009年，就有人呼吁企業(yè)軟件提供商更加關注其產(chǎn)品的用戶友好性，但就像諺語中的鴕鳥一樣，他們把頭埋在沙子里，固步自封，盲目相信客戶將永遠接受痛苦作為權力代價的懶惰假設。
這是我見過的最極端的例子之一，體現(xiàn)了吉姆科林斯的"或的暴政"概念——一些企業(yè)將所有決策視為二元的破壞性傾向；在A和B之間的選擇，但不能兩者都選。多年來，企業(yè)軟件提供商可以選擇為營銷人員提供功能強大且易于使用的工具。但是他們沒有。相反，他們一直是"手術室暴政"的受害者，推出了無窮無盡的功能，這些功能只是強大，從來都不容易使用。
坦白說，這是沒有借口的。近年來，我們看到縮放、購物和松弛的等公司拒絕像其他企業(yè)軟件提供商那樣妥協(xié)。他們傾聽客戶的心聲，接受先進的技術，并通過提供消費級可用性以及快速增長的企業(yè)所需的強大功能，徹底改變了他們的行業(yè)。
y組合子的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅格拉厄姆最近指出了仍然停留在過去的企業(yè)軟件提供商的脆弱性，暗示他們有一天可能"突然崩潰"
這一天的到來比你想象的要快。
三分之一的企業(yè)對企業(yè)買家表示，他們的客戶體驗
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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