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一周沒有至少一次無意義的會議就像被霍格沃茨錄取了。這將是一個夢想成真,但可悲的是,它可能永遠(yuǎn)不會發(fā)生
無意義的會議充斥著工作場所。事實(shí)上,亞特蘭蒂斯人估計你每個月會浪費(fèi)31個小時在無效的會議上。這些損失的時間今年將使美國企業(yè)損失超過370億美元。
不用說,不必要或無組織的會議令人抓狂。它們浪費(fèi)了你完成工作所需要的時間——那些你可能不得不在自己的時間里完成的工作。
幸運(yùn)的是,有一個解決低效會議的方法——議程。議程迫使與會者提前為會議做準(zhǔn)備,設(shè)定明確的預(yù)期,讓人們在會議期間保持專注,并有效地安排分配的時間。
為了幫助您創(chuàng)建一個有助于您召開高效會議的會議議程,我們設(shè)計了一個示例會議議程,該議程基于組織心理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)顧問兼羅杰施瓦茨聯(lián)合公司首席執(zhí)行官羅杰施瓦茨召開團(tuán)隊(duì)會議時使用的會議議程。
主題
準(zhǔn)備
結(jié)構(gòu)
1.我們博客的電子郵件訂閱策略目前存在哪些問題?
時間:15分鐘
目的:分析
領(lǐng)導(dǎo)者:克里夫
閱讀隨附的備忘錄,其中包括我們最近發(fā)送的電子郵件的圖像以及我們的電子郵件訂閱和參與數(shù)據(jù)。
1.回顧數(shù)據(jù)并強(qiáng)調(diào)從中提取的關(guān)鍵問題和見解
時間:5分鐘
2.回顧一下為什么你認(rèn)為電子郵件聯(lián)系受到了影響
時間:5分鐘
3.詢問團(tuán)隊(duì)為什么他們認(rèn)為電子郵件參與受到了影響
時間:5分鐘
2.我們應(yīng)該如何增強(qiáng)我們的博客的電子郵件訂閱策略?
時間:15分鐘
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