本文是轉(zhuǎn)發(fā)品牌設(shè)計(jì)步驟創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)品牌設(shè)計(jì)步驟的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步!
1931年,在大蕭條最嚴(yán)重的時(shí)候,英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰梅納德凱恩斯發(fā)表了一篇名為《我們子孫的經(jīng)濟(jì)可能性》的文章。
凱恩斯得出結(jié)論,大蕭條只是暫時(shí)的,并預(yù)測到2030年,人們每周工作時(shí)間將不會(huì)超過15小時(shí),其余時(shí)間將用于休閑和文化。
凱恩斯關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長正在復(fù)蘇的觀點(diǎn)是正確的,但我們大多數(shù)人每周工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過15小時(shí)。我們?nèi)匀簧钤谝粋€(gè)變化過快的時(shí)代。技術(shù)創(chuàng)新從根本上改變了我們的工作方式,但我們真的正在走向一個(gè)人類可以自由追求文化和休閑,同時(shí)享受富足時(shí)代的社會(huì)嗎?
對(duì)于大多數(shù)人類來說,我們已經(jīng)取得了不起眼的進(jìn)步,但在過去的80年里,正如這張圖表所示,進(jìn)步呈爆炸式增長。
正如尤瓦爾諾亞哈拉里在《智人》中所寫的那樣,人類進(jìn)步可以用五次重大革命來標(biāo)志,其中最具變革性的革命發(fā)生在50年前。首先是認(rèn)知革命;大約七萬年前,我們發(fā)明了語言,開始保存知識(shí)。然后是農(nóng)業(yè)革命;大約11,000年前,在我們學(xué)會(huì)如何利用自然的力量耕種而不是尋找食物后,我們從游牧部落轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民。大約500年前,科學(xué)革命將歐洲帶入了帝國主義和快速擴(kuò)張的時(shí)代。這反過來啟動(dòng)了大約250年前的工業(yè)革命和大約50年前的信息革命。
每次人類歷史向前跳躍,我們都通過發(fā)明更好的方法取代了無數(shù)的工作:農(nóng)民取代了獵人,蒸汽機(jī)取代了人類工人。在每一點(diǎn)上,這些發(fā)明都伴隨著快速的經(jīng)濟(jì)增長,使人類的生活總體上變得更好。
即使我們已經(jīng)明顯擅長于用機(jī)器代替我們自己,我們?nèi)匀粸樽约菏堑厍蛏献詈玫乃枷爰液蜎Q策者而自豪。因?yàn)殡m然機(jī)器可以幫助農(nóng)民增加作物產(chǎn)量,但播種什么和何時(shí)收獲的最終決定權(quán)仍在農(nóng)民手中。
我們相信我們是地球上最好的思想家和最快的學(xué)習(xí)者。但現(xiàn)在已經(jīng)不是了。
201
通過對(duì)品牌設(shè)計(jì)步驟的分享,讓我們更清晰了解品牌設(shè)計(jì)步驟的一些要點(diǎn)、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點(diǎn),請(qǐng)投稿深圳vi設(shè)計(jì)公司郵箱 。