本文是轉(zhuǎn)發(fā)眼睛 logo創(chuàng)作思路文章，通過對眼睛 logo的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
你覺得你和你的老板在一周的大部分時間里意見一致嗎？
如果你斷然點頭說"是",那就太棒了。但是許多讀者可能會有不同的看法。事實上，深圳VI設計公司最近的一項調(diào)查顯示，雖然70%的高管可能會對他們團隊的營銷戰(zhàn)略做出積極的反映，但只有50%的個人貢獻者同意這一點。
作為一名營銷人員，必須與你的老板有效溝通，以避免這種行政分歧。我想創(chuàng)造所有營銷人員都可以遵循的溝通規(guī)則，所以我直接從源頭尋找答案，并與我自己的老板交談。
我就與他的營銷團隊進行有效溝通的問題采訪了里克克朗茲.他擁有30多年的企業(yè)管理經(jīng)驗，非常愿意與我們分享他的觀點。請繼續(xù)閱讀他關(guān)于經(jīng)理和員工之間溝通策略的想法和要點。
我問克蘭茲，他認為你的營銷團隊與你交談的最有效方式是什么。
從底線開始。當你用夸張的方式說話時，你最終講述了一個最終觸及底線的故事。以"我們正在獲得50多條線索，這就是原因…"因此，我開展了電子郵件活動和點擊付費活動，并取得了巨大成功。我們現(xiàn)在又多了50條線索。當你從底線開始時，我就可以問一些適當?shù)膯栴}，比如"這是怎么發(fā)生的？""
不要拐彎抹角。你的老板很忙，你需要尊重他。先告訴她你們討論的要點，如果有人提出問題，再向她提問。這將使你的交流更加流暢和集中。
我問克蘭茲，他是否更喜歡數(shù)字或定性數(shù)據(jù)的底線，以及他是否更喜歡聽到底線或有一個文檔或圖表來指導信息。
比起文字，我更喜歡數(shù)字。很多首席執(zhí)行官都是數(shù)字驅(qū)動的。視覺數(shù)據(jù)消化起來要快得多，所以如果信息是可視的，請讓它成為可視的。如果你給我們一份電子表格，我們會很高興，但是如果你給我們一段文字來閱讀，我們可以對其進行解釋。'
數(shù)字
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
通過對眼睛 logo的分享，讓我們更清晰了解眼睛 logo的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
