本文是轉(zhuǎn)發(fā)vi設(shè)計(jì)重點(diǎn)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)vi設(shè)計(jì)重點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

vi設(shè)計(jì)重點(diǎn)原文直譯：

如今，"內(nèi)容為王"這句話仍然適用。但圍繞內(nèi)容制作的規(guī)則以及我們作為營(yíng)銷人員對(duì)它的理解已經(jīng)發(fā)生了變化。這不再是內(nèi)容的問題，而是質(zhì)量的問題。

擁有一篇優(yōu)秀的內(nèi)容總比10篇對(duì)讀者沒有任何價(jià)值的二流文章要好。然而，如果你能持續(xù)不斷地定期制作出好的內(nèi)容，那就足以統(tǒng)治在線營(yíng)銷領(lǐng)域。

不幸的是，根據(jù)高度計(jì)的研究，大約70%的營(yíng)銷人員仍然缺乏一個(gè)完整或一致的內(nèi)容策略。創(chuàng)造偉大的內(nèi)容是困難的，許多營(yíng)銷人員仍然沒有足夠的知識(shí)或足夠的資源來(lái)定期制作高質(zhì)量的內(nèi)容。有些制作普通內(nèi)容，類似于復(fù)制一個(gè)可樂品牌。你沒有創(chuàng)新，它永遠(yuǎn)不會(huì)像可口可樂一樣好，在這種情況下，沒有人會(huì)買/喝它。

讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，大多數(shù)品牌沒有資源或?qū)I(yè)知識(shí)來(lái)與擁有更大營(yíng)銷預(yù)算的更大、更成熟的公司競(jìng)爭(zhēng)。那么，他們?nèi)绾未笠?guī)模創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容呢？

一個(gè)很好的方法是眾包。沒有人比你的讀者更了解他們自己，你根本無(wú)法與整個(gè)觀眾的集體知識(shí)相抗衡。

在這篇文章中，我們將關(guān)注為什么品牌應(yīng)該讓他們的用戶幫助創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值。

關(guān)于大學(xué)贈(zèng)款委員會(huì)如何成為你企業(yè)的主要資產(chǎn)的快速指南，請(qǐng)查看我們的視頻。

來(lái)源：保持冷靜組織

不同類型的媒體可以用來(lái)提高你的組織的價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃。一種是"自有媒體"這是指您的組織擁有100%控制權(quán)的內(nèi)容，包括您公司的官方網(wǎng)站、公司博客和您的官方社交媒體頁(yè)面。

自有媒體也可能以案例研究、白皮書和電子書的形式出現(xiàn)。這些類型的媒體不僅在生產(chǎn)方面受到控制，在發(fā)行方面也受到控制，因?yàn)槠渲写蟛糠质?門控"的。自有媒體的主要目標(biāo)是提供價(jià)值，通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷提供價(jià)值，以產(chǎn)生和培養(yǎng)潛在客戶。

雖然完全控制你的內(nèi)容有很多好處，但它并不總

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