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我已經(jīng)知道你在想什么了。你在標(biāo)題中看到了內(nèi)容營(yíng)銷和策略這兩個(gè)詞,然后想,"哦,太酷了,又一篇文章告訴我擁有并寫(xiě)下我的策略是多么重要——這正是我所需要的。"
別擔(dān)心,不是那樣的。
你已經(jīng)知道擁有并記錄你的戰(zhàn)略是很重要的,因?yàn)槟憧赡芤呀?jīng)閱讀了我和我的團(tuán)隊(duì)閱讀過(guò)的相同的報(bào)告和案例研究。但是知道你應(yīng)該做什么和知道如何做之間有很大的區(qū)別——這可能解釋了為什么89%的企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員使用內(nèi)容,而只有37%的人有書(shū)面策略。
影響力公司的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在2016年的最后幾個(gè)月仔細(xì)研究、規(guī)劃和制定了今年的內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略。接下來(lái)是對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)確定的成功計(jì)劃必須包括哪些要素的探索,以推動(dòng)結(jié)果,使您能夠創(chuàng)建自己的記錄內(nèi)容策略。
文檔化戰(zhàn)略如此強(qiáng)大的部分原因是,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人——從內(nèi)容創(chuàng)建者到高級(jí)主管以及兩者之間的每個(gè)人——都可以看到貴公司在交流什么、為什么以及如何交流。
這種一致性使得獲得認(rèn)同、眾包內(nèi)容以及將員工拉進(jìn)分發(fā)流程變得更加容易,并且它使您的努力更加強(qiáng)大,因?yàn)樗鼘⒛挠绊懥U(kuò)展到了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之外。
為了讓你的戰(zhàn)略對(duì)你的整個(gè)公司有所幫助,而不僅僅是你的直接營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員,它必須解決幾個(gè)主要問(wèn)題,比如:
為什么我們將內(nèi)容營(yíng)銷作為一種策略?
我們的內(nèi)容要傳達(dá)給誰(shuí)?
我們希望完成什么?
這如何適應(yīng)我們的整體營(yíng)銷策略?
我們將如何衡量成功?
如果你從這些問(wèn)題開(kāi)始,你的策略的實(shí)際部分應(yīng)該很容易實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上,你的戰(zhàn)略的以下每個(gè)組成部分應(yīng)該幫助你清楚地回答這些問(wèn)題,調(diào)整你的團(tuán)隊(duì),并讓你負(fù)責(zé)。以下是你的內(nèi)容營(yíng)銷策略必須包括的七個(gè)關(guān)鍵要素:
在你深入雜草之前,
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