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如何做好包裝設(shè)計(jì)原文直譯：

作為營(yíng)銷人員，衡量我們的工作至關(guān)重要。

我們產(chǎn)生了多少潛在客戶？我們最好的渠道是什么？我們的線索多快結(jié)束？也許最重要的是，我們的銷售線索帶來(lái)了多少收入？

有很多衡量標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然我們都不希望如此，但沒有什么靈丹妙藥——沒有一個(gè)單一的指標(biāo)可以總結(jié)我們所有的努力。這就是儀表板的用武之地。

儀表板的基本概念？拿一系列報(bào)告，把它們放在一起。聽起來(lái)很簡(jiǎn)單。創(chuàng)建儀表板很容易。然而，創(chuàng)建一個(gè)很好的受眾感知儀表板并不容易。事實(shí)上，動(dòng)態(tài)營(yíng)銷儀表板需要大量的規(guī)劃和深謀遠(yuǎn)慮。

不確定從哪里開始？關(guān)鍵是要問正確的問題。

如果你是西蒙西內(nèi)克的粉絲，你應(yīng)該很熟悉"從為什么開始"這個(gè)概念。

確保您創(chuàng)建儀表板的理由是正確的。例如，當(dāng)單個(gè)報(bào)告就能完成任務(wù)時(shí)，您是否正在創(chuàng)建一個(gè)儀表板？

你會(huì)向你的首席執(zhí)行官陳述嗎？銷售副總裁？董事會(huì)嗎？你的社交媒體團(tuán)隊(duì)？在市場(chǎng)營(yíng)銷中，我們?cè)跇?gòu)建內(nèi)容時(shí)會(huì)考慮購(gòu)買者角色。創(chuàng)建儀表板時(shí)，請(qǐng)記住您的受眾。

首席執(zhí)行官被公司的底線纏住了。她可能不太關(guān)心你的投入,而更關(guān)心你的結(jié)果和宏觀結(jié)果。組織中的其他成員重視您的報(bào)告的其他組成部分。

在創(chuàng)建你的儀表板之前，寫下一些你的聽眾需要回答的問題——很有可能，他們會(huì)在演講的時(shí)候問你。

他們會(huì)花15分鐘回顧這些數(shù)字嗎？或者花整整三個(gè)小時(shí)的會(huì)議仔細(xì)研究它們？這個(gè)問題的答案決定了您的儀表板應(yīng)該包括多少個(gè)報(bào)告。如果你的讀者不會(huì)花太多時(shí)間在數(shù)據(jù)上，只包括兩到三個(gè)最有影響力的報(bào)告。

我們不是在談?wù)撚⒄Z(yǔ)、西班牙語(yǔ)或阿拉伯語(yǔ)。想想他們熟

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