本文是轉(zhuǎn)發(fā)嘉興包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對嘉興包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
每年，營銷行業(yè)都會經(jīng)歷一些重大的變化。新技術(shù)出現(xiàn)了，人們的行為改變了，因此，營銷人員經(jīng)常會面臨一個(gè)完全不同的競爭環(huán)境。
為了更好地理解這些變化和趨勢，我們做了一些研究，并從4,000名營銷人員和銷售人員那里收集了一些見解HubSpot新的2015年入境狀況報(bào)告今天發(fā)布，我們有大量有價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)與您分享。
雖然該報(bào)告深入探討了許多不同的重點(diǎn)領(lǐng)域，但我們希望強(qiáng)調(diào)一些真正突出的快速要點(diǎn)。也就是說，看看研究中出現(xiàn)的三個(gè)有啟發(fā)性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
好吧，這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對深圳VI設(shè)計(jì)公司來說并不意外，但我們非常高興地看到入境游在全球范圍內(nèi)的增長。
集客在較小的組織中特別受歡迎，這些組織經(jīng)營著精干而吝嗇的營銷團(tuán)隊(duì)，利用集客的概念來吸引游客，并在有限的預(yù)算下推廣他們的品牌。較大的組織更加平均地分配他們的資源，將一半的精力放在對內(nèi)策略上，一半放在傳統(tǒng)的對外活動上，如平面廣告和活動投資。
跟蹤營銷投資回報(bào)率的營銷人員報(bào)告說，集客活動帶來了明顯的回報(bào)。這適用于不同規(guī)模、地區(qū)和預(yù)算的公司。集客活動比傳統(tǒng)的付費(fèi)策略回報(bào)更高，因?yàn)樵跔I銷人員轉(zhuǎn)向下一個(gè)項(xiàng)目后很久，通過集客產(chǎn)生的內(nèi)容仍有吸引訪客和分享的潛力。此外，能夠證明投資回報(bào)率為正的營銷人員在下一年獲得更高預(yù)算的可能性是那些不能證明的營銷人員的兩倍。
從數(shù)據(jù)中得到的教訓(xùn)很清楚：內(nèi)向創(chuàng)造更高的投資回報(bào)率。跟蹤和證明投資回報(bào)率使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)更加成功。而成功的營銷團(tuán)隊(duì)往往會獲得更多的預(yù)算。
每年我們都會要求營銷人員找出最被高估的營銷策略。我們承認(rèn)，集客營銷者往往有偏見，認(rèn)為付費(fèi)廣告等外發(fā)策略最被高估。我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行了刪減，以比較內(nèi)向營銷者和外向營銷者的反應(yīng)，結(jié)果令人大吃一驚。外向營銷者似乎也厭惡外向營銷策略。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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