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UCI聯(lián)合創(chuàng)智品牌創(chuàng)意機構(gòu)(深圳)
上市公司品牌戰(zhàn)略 & 品牌設(shè)計

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5大品牌競爭背后的故事_標(biāo)志塔設(shè)計

2023-03-18

本文是轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)志塔設(shè)計創(chuàng)作思路文章,通過對標(biāo)志塔設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


標(biāo)志塔設(shè)計原文直譯:

這個帖子最初出現(xiàn)在深圳VI設(shè)計公司的代理帖子上。要閱讀更多類似的內(nèi)容,請訂閱代理職位.

幾周前,漢堡王提議麥當(dāng)勞暫停其所謂的"漢堡大戰(zhàn)",并支持9月21日的國際和平日。

它將兩家爭奪市場份額的連鎖店聯(lián)合起來的宏偉計劃?麥克華勃的誕生。

但不幸的是,對于那些面臨在巨無霸和巨無霸之間選擇的人來說,麥當(dāng)勞的反應(yīng)并不理想。

我們喜歡這種意圖,但認(rèn)為我們的兩個品牌可以做些更大的改變。我們致力于提高全球意識,也許你會加入我們有意義的全球努力?每一天,讓我們承認(rèn),我們之間只是一個友好的商業(yè)競爭,當(dāng)然不是無與倫比的真實的戰(zhàn)爭痛苦和苦難。

雖然麥當(dāng)勞最終沒有與其他連鎖餐廳Denny's、KrystalGiraffas和Wayback漢堡一起參與漢堡王的"漢堡混搭",但它確實宣布將支持聯(lián)合國世界糧食計劃署對歐洲和中東移民危機的回應(yīng)。

雖然我們支持這兩個品牌的舉措,但這一在兩家連鎖店之間"擠壓牛肉"的失敗嘗試讓我們思考還存在哪些其他品牌競爭。他們會調(diào)和他們的分歧嗎?還是他們的一槍換一槍的策略已經(jīng)融入了他們的戰(zhàn)略?

我們看了五場惡名昭彰的品牌之戰(zhàn),以了解它們是如何取得成果的,以及它們目前的狀況。

如果我完全誠實的話,我是一個蘋果迷。我喜歡它平衡熟悉和創(chuàng)新的方式.當(dāng)面對蘋果產(chǎn)品以外的任何東西時,我似乎都很困惑。

也就是說,我對這個品牌的喜愛并沒有改變我對三星詼諧的廣告嘲諷蘋果發(fā)布會的感覺。在一天結(jié)束的時候,他們實際上很有趣。

一條都沒釣到?看看三星最值得關(guān)注的一些挖掘:

多年來,這些刻薄的廣告一直在取笑蘋果品牌及其狂熱的追隨者,強調(diào)三星在推出類似產(chǎn)品方面取得的進步。然而,我


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


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