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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
當(dāng)今勞動(dòng)大軍中最聰明的領(lǐng)導(dǎo)者希望發(fā)展和維持吸引和留住快樂工作的員工的企業(yè)文化。
快樂工作不僅僅是對(duì)員工有好處。這對(duì)公司也有好處。畢竟，一項(xiàng)對(duì)250,000人的研究發(fā)現(xiàn)，快樂的員工往往更健康，更有效率，更有精力，并保持更好的關(guān)系——與你，與他們的客戶，以及彼此之間。
但是培養(yǎng)一個(gè)快樂員工的工作場所說起來容易做起來難。你不能隨便制定一個(gè)靈活的休假政策，然后指望它會(huì)突然讓你的員工開心起來。
事實(shí)上，研究表明，讓人們?cè)诠ぷ髦凶羁鞓返娜率亲灾鳌⒛繕?biāo)和精通。這意味著允許員工管理自己的時(shí)間和項(xiàng)目，確保他們感受到自己的工作對(duì)他人的積極影響，并投資于他們的持續(xù)職業(yè)發(fā)展。查看下面來自Lynda.comto的信息圖，了解更多讓員工在工作中快樂的因素。
主題：
工作中的快樂
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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