本文是轉(zhuǎn)發(fā)z logo創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)z logo的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

z logo原文直譯：

一開始，有博客。

好吧，這不完全準(zhǔn)確。起初有印刷機(jī)。大約500年后，博客出現(xiàn)了.但是讓我們切入最近的話題，好嗎？

內(nèi)容營(yíng)銷的存在是基于任何地方的任何公司都有能力開設(shè)博客。當(dāng)公司、組織和個(gè)人開始寫博客時(shí)，關(guān)于信息如何傳播的整個(gè)權(quán)力結(jié)構(gòu)開始從一個(gè)集中的渠道——主要是老牌媒體公司——轉(zhuǎn)向更像精英管理的東西。

創(chuàng)造好的內(nèi)容，人們就會(huì)來——這是引入了一種全新營(yíng)銷模式的黃金法則。

所以營(yíng)銷策略改變了。網(wǎng)站變了。頭銜也變了。之前表現(xiàn)得像廣告公司的團(tuán)隊(duì)開始表現(xiàn)得像新聞商店。就業(yè)委員會(huì)開始列出總編輯和多媒體記者的工作。

這一切的目的是什么？關(guān)注你的網(wǎng)站。盡你所能建立大量的受眾，將他們的注意力集中在你的網(wǎng)站和博客上，這樣轉(zhuǎn)化就會(huì)到來。

這是一個(gè)行之有效的策略，并將繼續(xù)成為主要的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力。我的公司HubSpot，每個(gè)月有超過150萬的訪問者訪問它的博客，它的內(nèi)容為我們公司帶來了比其他任何來源都要多的線索。

但是內(nèi)容營(yíng)銷的世界正在發(fā)生變化。以前內(nèi)容的目標(biāo)是把人們帶到你的網(wǎng)站，這意味著所有的內(nèi)容都需要在你的網(wǎng)站上消費(fèi)。基于網(wǎng)站的博客是內(nèi)容策略的全部。然而，近年來，內(nèi)容開始變得更加分散。

2012年，推特聯(lián)合創(chuàng)始人Ev威廉姆斯推出了中等.要點(diǎn)很簡(jiǎn)單，"推動(dòng)在線分享的'進(jìn)化飛躍'"這個(gè)平臺(tái)從表面上看并不具有革命性——當(dāng)它發(fā)布時(shí)，它只不過是一個(gè)設(shè)計(jì)精美的發(fā)布平臺(tái)。

但是他們做了一些非常聰明的事情。他們從一個(gè)只接受邀請(qǐng)的發(fā)布模式開始。在進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)站之前，你必須被認(rèn)為是一個(gè)優(yōu)秀的作家。同年，LinkedIn推出了他們的影響者計(jì)劃，該計(jì)劃挖掘備受尊敬的影響者在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)發(fā)布平臺(tái)上發(fā)布信息。

客座博

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