本文是轉(zhuǎn)發(fā)易碎品包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)易碎品包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
如果你是一個(gè)體育迷,你一定知道高級(jí)分析的趨勢(shì)。體育創(chuàng)始人為他們一百多年前創(chuàng)造的游戲設(shè)定了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作為最終的、最重要的數(shù)字——但是，例如，我們真的知道擊球率是否是衡量擊球手的最佳指標(biāo)嗎？
或者說(shuō)，如果一個(gè)籃球隊(duì)平均每場(chǎng)得分最多，是否意味著他們的進(jìn)攻最好？有時(shí)我們?cè)噲D用某種方式來(lái)衡量成功，只是因?yàn)槲覀円恢倍际沁@樣做的。這個(gè)概念絕對(duì)適用于集客營(yíng)銷。你會(huì)看到很多集客和內(nèi)容營(yíng)銷案例研究，通過(guò)每月的訪問(wèn)量來(lái)衡量增長(zhǎng)。但是我們真的知道這是分析結(jié)果的正確方法嗎？如果A公司每月投入20個(gè)小時(shí)和200美元用于進(jìn)貨，但B公司投入200個(gè)小時(shí)和20,000美元怎么辦？可能B公司有更好的增長(zhǎng)，但是A公司可能在時(shí)間和金錢上得到更好的回報(bào)?？紤]到這一點(diǎn)，我想知道如果你在集客營(yíng)銷上投入一個(gè)小時(shí)的工作，你會(huì)得到多少回報(bào)。這樣，無(wú)論團(tuán)隊(duì)規(guī)模或預(yù)算如何，您都可以將結(jié)果應(yīng)用到您的公司中，并對(duì)其進(jìn)行擴(kuò)展。我發(fā)現(xiàn)了一些非常有趣的東西。
我們?nèi)绾卧?8個(gè)月內(nèi)劃分862小時(shí)的集客營(yíng)銷。
如何以新的方式看待你的營(yíng)銷——結(jié)果取決于你投入了多少時(shí)間。
特定的營(yíng)銷事件和活動(dòng)如何導(dǎo)致結(jié)果的提升。
你是否需要以不同的方式投資你的時(shí)間和金錢。
回到2013年11月,蘭斯注冊(cè)了HubSpot，想看看它會(huì)如何發(fā)展。幸運(yùn)的是，他也在同一個(gè)月報(bào)名了收獲.有了深圳VI設(shè)計(jì)公司的集客營(yíng)銷軟件，內(nèi)克塔菲能夠開始進(jìn)行在線營(yíng)銷，并在一個(gè)地方跟蹤所有結(jié)果。有了收獲的在線計(jì)時(shí)軟件蘭斯可以將每一項(xiàng)任務(wù)分成有組織的類別和子類別進(jìn)行跟蹤。
然而今天，我們將關(guān)注數(shù)據(jù)而不是顏色。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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