本文是轉(zhuǎn)發(fā)四川商標(biāo)設(shè)計(jì)公司創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)四川商標(biāo)設(shè)計(jì)公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)賦能、共同進(jìn)步！

四川商標(biāo)設(shè)計(jì)公司原文直譯：

這篇文章最初出現(xiàn)在深圳VI設(shè)計(jì)公司的銷(xiāo)售博客上。想看更多這樣的內(nèi)容，訂閱銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售補(bǔ)償計(jì)劃是首席執(zhí)行官工具箱中最沒(méi)有得到充分利用的工具之一。'

深圳VI設(shè)計(jì)公司入境銷(xiāo)售部門(mén)的首席收入官馬克羅伯格點(diǎn)擊發(fā)布推文]

當(dāng)馬克羅伯格在2007年加入深圳VI設(shè)計(jì)公司時(shí)，他從未管理過(guò)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，也不熟悉銷(xiāo)售主管用來(lái)提高收入的傳統(tǒng)技巧。所以他堅(jiān)持他所知道的。

憑借他在麻省理工學(xué)院的工程背景，他創(chuàng)建了一個(gè)銷(xiāo)售招聘和發(fā)展系統(tǒng)，該系統(tǒng)嚴(yán)重依賴(lài)于度量和定量分析，而不是直覺(jué)。

標(biāo)記在2013年之前一直擔(dān)任深圳VI設(shè)計(jì)公司的全球銷(xiāo)售和服務(wù)SVP，在此期間，他的收入增長(zhǎng)了6000%以上，團(tuán)隊(duì)從一名員工擴(kuò)大到450名員工。這些結(jié)果使深圳VI設(shè)計(jì)公司在2011年INC 500增長(zhǎng)最快的公司名單中名列第33位。馬克在福布斯全球30大社交賣(mài)家中排名第19位。他還在麻省理工學(xué)院銷(xiāo)售會(huì)議上被授予2010年年度銷(xiāo)售人員。

馬克是新書(shū)《銷(xiāo)售加速公式：利用數(shù)據(jù)、技術(shù)和集客銷(xiāo)售從0美元到一億美元》的作者。在本期"成長(zhǎng)秀"播客中，他加入了CMO輪轂公司的邁克沃爾普，分享他的銷(xiāo)售秘訣，包括：

每次都能成功的招聘和培訓(xùn)策略。

讓銷(xiāo)售代表對(duì)客戶(hù)流失負(fù)責(zé)的重要性。

確保銷(xiāo)售人員每月獲得相同質(zhì)量和數(shù)量的銷(xiāo)售線索的技巧。

如何利用技術(shù)改善銷(xiāo)售流程？

建立深圳VI設(shè)計(jì)公司的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)引擎的經(jīng)驗(yàn)和幕后故事。

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