本文是轉(zhuǎn)發(fā)食品袋包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過(guò)對(duì)食品袋包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
巴達(dá)巴巴巴,我喜歡它。
我們可以立即識(shí)別他們的標(biāo)志。我們可以跟著他們的順口溜哼唱。我們對(duì)他們的吉祥物直呼其名。我們可以重復(fù)他們的口號(hào)作為咒語(yǔ)。
像麥當(dāng)勞這樣的大品牌是如何獲得如此普遍的地位的?他們是如何變得如此出名的?
作為一名營(yíng)銷人員,我想答案是顯而易見(jiàn)的:營(yíng)銷!發(fā)明麥當(dāng)勞的吉祥物,設(shè)計(jì)金色拱門(mén),創(chuàng)造所有朗朗上口的廣告詞,與所有名人合作,多年來(lái)與其他大品牌合作開(kāi)展所有的交叉促銷活動(dòng)……這就是麥當(dāng)勞從加州漢堡連鎖店轉(zhuǎn)變?yōu)槿驑?biāo)志的原因,對(duì)嗎?或者…是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)嗎?我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)創(chuàng)新。對(duì)于麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō),自20世紀(jì)50年代末以來(lái),它一直在與漢堡王爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)了一場(chǎng)"漢堡軍備競(jìng)賽"新的漢堡風(fēng)格和組合一直在不斷創(chuàng)新。
比賽用了漢堡里的兩塊餡餅?我們要在漢堡里放三塊餡餅。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在漢堡上放四片培根?我們要在漢堡上放37片培根.還有特制醬。
但是產(chǎn)品創(chuàng)新并不是競(jìng)爭(zhēng)的唯一好處。無(wú)論是麥當(dāng)勞與漢堡王爭(zhēng)奪快餐霸主地位,還是金霸王電池與勁量爭(zhēng)奪"最佳電池"稱號(hào),或者簽證與萬(wàn)事達(dá)爭(zhēng)奪信用卡冠軍,或者壁爐圍欄與吉布森爭(zhēng)奪最偉大的吉他品牌,這兩個(gè)品牌最終都從爭(zhēng)斗中受益。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)品牌不斷投入資源來(lái)推動(dòng)特定產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度時(shí),該產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知度就會(huì)上升。這對(duì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的每個(gè)人都有好處——水漲船高。
說(shuō)到底,芬達(dá)并不在乎它是否會(huì)輸給吉布森幾個(gè)吉他銷量,反之亦然。對(duì)這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō),更大的問(wèn)題是對(duì)吉他的整體興趣是否會(huì)下降。因此,這兩個(gè)品牌都在推銷吉他,即使這意味著顧客偶爾會(huì)涌入對(duì)方的領(lǐng)域。
總之,當(dāng)大品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面交鋒時(shí),雙方都會(huì)受益。所以我想這意味著大家都贏了!這篇文章中提到的所有品牌都
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