本文是轉(zhuǎn)發(fā)投資公司標(biāo)志設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章,通過對(duì)投資公司標(biāo)志設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享,為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步!
集客營(yíng)銷是一種強(qiáng)有力的策略。當(dāng)我們?cè)谙胂笊虡I(yè)發(fā)展為一家公司實(shí)施它時(shí),我們通常會(huì)看到第一年的銷售線索生成量增加2到七倍,未來幾年增加5到10倍。
2013年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造高質(zhì)量的銷售線索是企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷人員面臨的頭號(hào)挑戰(zhàn)。毫無疑問,集客營(yíng)銷憑借其良好的記錄,正在被廣泛使用。雖然集客營(yíng)銷肯定會(huì)增加優(yōu)質(zhì)銷售線索的產(chǎn)生,但也會(huì)產(chǎn)生更多低質(zhì)量的銷售線索。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),在有效的集客營(yíng)銷方法創(chuàng)造的銷售線索中,50%到90%的銷售線索永遠(yuǎn)不會(huì)以任何方式成為合格的銷售線索。這一比率在很大程度上取決于你所處的行業(yè)、你對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分程度以及你的流程和策略的有效性。
值得注意的是,產(chǎn)生低質(zhì)量的銷售線索本身并不是一件壞事。對(duì)于那些其信息吸引廣大市場(chǎng),但其實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)只吸引一小部分市場(chǎng)的公司來說,將會(huì)經(jīng)歷相當(dāng)高的低質(zhì)量銷售線索比例。
例如,在想象一下商業(yè)發(fā)展,我們通常擁有12%至16%的優(yōu)質(zhì)線索率。
雖然乍一看這似乎很糟糕,但我們合格銷售線索的銷售線索速度增長(zhǎng)率實(shí)際上相當(dāng)健康。
有趣的是,當(dāng)創(chuàng)造銷售線索是你成長(zhǎng)的最大障礙之一時(shí),你往往不會(huì)考慮當(dāng)你的銷售線索速度增加時(shí)你必須做什么。我們每天都可以看到這種情況,因?yàn)橐坏┚€索開始發(fā)展,我們的客戶往往會(huì)陷入困境。正如我在之前的一篇文章中分享的那樣,向內(nèi)銷售線索的行為不同于傳統(tǒng)的向外銷售線索,必須以不同的方式處理。
當(dāng)您開始或加強(qiáng)集客營(yíng)銷工作時(shí),開發(fā)有效的銷售線索管理流程對(duì)于最大化您的銷售線索挖掘工作的投資收益率至關(guān)重要。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),以下是有效的銷售線索管理流程的5
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