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雇傭自由職業(yè)者是用有限的資源創(chuàng)造你需要的內(nèi)容的好方法。許多營銷組織和機構(gòu)發(fā)現(xiàn)它們對他們做生意的方式至關(guān)重要。
但是一旦你雇傭了這些自由職業(yè)者,你就不得不去管理他們——當他們不了解你和你客戶業(yè)務(wù)的來龍去脈時,這可能會很困難。那么,你如何管理這些巨大的交流海洋中的角色呢?
在我職業(yè)生涯的早期,當我第一次進入創(chuàng)意總監(jiān)質(zhì)量領(lǐng)域時,我被賦予了招聘和管理自由職業(yè)者的職責。那很有趣。然后,幾年后,我真的成了一名自由職業(yè)者——但那是另外一個故事了。
以下是管理自由職業(yè)者的十種直截了當?shù)姆椒?,讓你的公司、你的客戶和自由職業(yè)者自己都能從這種關(guān)系中獲得最大收益。
當你突然意識到你需要自由職業(yè)者時,沒有什么比四處搜尋更好的了。因為我向你保證在你最絕望的時候不會有任何可用的。事情就是這樣的?,F(xiàn)在,讓我們現(xiàn)實一點:在廣告界,這每秒都在變化。盡管如此,還是要做好準備,列出清單。確定你的"最佳團隊"負責最后一分鐘的工作,你的"最佳團隊"負責嚴肅重要的工作,你的"初級團隊"負責較小的項目。
仔細分析你的情況,問問自己是否真的需要外界的幫助。也許通過一些內(nèi)部的爭論和安排,你可能有內(nèi)部的資源來處理你的項目。相信我,你在上級眼里會像個解決問題的天才!
與每次需要雇人的時候都要處理預算相比,制定一個自由職業(yè)者年度預算更有效率,也更少麻煩。確保你的經(jīng)理、財務(wù)部和人力資源部了解你的需求,并會和你一起制定預算。
這讓我們想到了費用:所有的自由職業(yè)者都有日薪和時薪。你使用它們的天數(shù)越少,你支付的費用就越高。不要按小時收費,那是浪費金錢。如果可以,如果項目需要,獲得一份長期合同對你最有利。你可以省錢
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