本文是轉發(fā)重慶包裝設計公司創(chuàng)作思路文章，通過對重慶包裝設計公司的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
我們來玩?zhèn)€游戲，你和我。
你將成為你公司的首席執(zhí)行官，我將成為一個擁有神奇力量的人。我會用這些權力讓你看看你的一個雇員的生活。假設他叫馬爾科姆營銷者。
假裝你現(xiàn)在正在觀察他做什么。
在任何一天，你都會看到馬爾科姆做過多的工作。他可能正在概述一個全新的活動，或者為公司網(wǎng)站撰寫和編輯文案。他也可能寫一兩頁銷售頁。如果他大量參與數(shù)字化工作，他可能會深陷營銷分析。
你可以看到他戴了很多帽子。你也可以看到他喝了太多的咖啡。
這個可憐的家伙超出了他的能力范圍。
作為一名優(yōu)秀的首席執(zhí)行官，你決定雇人幫助馬爾科姆。決定已經(jīng)做出，一個新的問題出現(xiàn)了。
"我該如何雇傭一名優(yōu)秀的營銷人員？我需要搖滾明星。所有的博客都這么說——搖滾明星，對吧？"
別擔心。除了我神奇的生命觀察能力，我還能保護你。
這是你雇傭高效營銷人員所需的唯一指南。
但是，在我們討論這個職位的實質內(nèi)容之前，首先你需要了解為什么有效招聘很重要的數(shù)據(jù)。沒有理由，你的決定就沒有依據(jù)。此外，在這篇文章中，我談到了結果導向是有效營銷的關鍵態(tài)度。
所以讓我們先討論一下具體的數(shù)字，好嗎？
根據(jù)《培訓雜志》2007年的一份報告，公司每年平均花費1200美元培訓一名員工。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局提供的簡單通脹計算器，2014年的年通脹率為1450美元。
根據(jù)麻省理工學院斯隆管理學院講師喬哈季馬的這篇文章，一名員工的工資加上福利通常是基本工資的1.25至1.40倍。因此，對于一個薪水為50,000美元的員工，你所說的總成本在62,500美元到70,000美元之間。
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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