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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
幾個(gè)月前，我寫(xiě)了一篇我認(rèn)為很棒的博文。從第一輪內(nèi)部反饋來(lái)看，它似乎已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但當(dāng)另一個(gè)感興趣的方面提供第二輪反饋時(shí)，它以一句任何人都不喜歡聽(tīng)到的話結(jié)束。
"也許我們應(yīng)該重寫(xiě)這個(gè)。"
暗示眼淚和憂郁的音樂(lè)。
我最終完全放棄了這篇博文，并從頭開(kāi)始重建它。我們最終得到了一篇比平常質(zhì)量更好的博客文章，但是花了比平常多得多的時(shí)間來(lái)完成最終產(chǎn)品。當(dāng)保持穩(wěn)定的內(nèi)容量至關(guān)重要時(shí)，花那么多時(shí)間在博客上并不理想。
這是一個(gè)典型的得不償失的勝利：我們得到了郵報(bào)，但以一種不平衡和低效的方式，可能得不償失。需要一個(gè)解決方案來(lái)防止這種情況再次發(fā)生——簡(jiǎn)而言之，創(chuàng)建一個(gè)反饋過(guò)程，允許在不占用過(guò)多時(shí)間的情況下進(jìn)行審查和修改。
不管你喜不喜歡，內(nèi)容創(chuàng)建者、反饋和外部評(píng)論對(duì)你的工作非常重要。外部視角對(duì)于識(shí)別你自己可能會(huì)忘記的錯(cuò)誤和疏忽很重要，僅僅因?yàn)槟阒谱髁藘?nèi)容。
然而，如果管理不當(dāng)，尋求和等待反饋可能會(huì)成為一個(gè)泥潭，內(nèi)容往往會(huì)被扔回去重寫(xiě)，甚至完全扔掉。除了擾亂內(nèi)容的流動(dòng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)容直接回到繪圖板時(shí)，它經(jīng)常會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員士氣低落。
在這種情況下，就像我們?cè)缙诘那闆r一樣，反饋僅僅是一個(gè)臨時(shí)的過(guò)程：每當(dāng)有東西被創(chuàng)造出來(lái)的時(shí)候，它就會(huì)被尋找。臨時(shí)流程會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)主要問(wèn)題：
當(dāng)我們閱讀基思弗蘭克爾關(guān)于在時(shí)間限制和交付壓力下定義什么是"足夠好"的精彩文章時(shí)，這個(gè)過(guò)程的這一部分浮現(xiàn)在腦海中。通常在寫(xiě)作過(guò)程的最后，當(dāng)草稿已經(jīng)完成時(shí)，會(huì)尋求反饋。這意味著修改可能會(huì)很困難或者很耗時(shí)，尤其是在有結(jié)構(gòu)性批評(píng)的情況下。
如果沒(méi)有提前通知，那些你期望提供反饋的人可能根本就不適合這樣做。這要么導(dǎo)致他們提供反饋的延遲;">注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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