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花藝vi設(shè)計(jì)原文直譯：

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邁克爾弗里曼對(duì)不得不從一個(gè)營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)遷移到另一個(gè)系統(tǒng)并不感到興奮。但這是必須的。去年，弗里曼的雇主，一家名為肖雷特爾的電信公司，從埃洛夸搬到了HubSpot，監(jiān)督這個(gè)項(xiàng)目的重任落到了弗里曼身上，他是肖雷特爾的需求生成主管。

弗里曼說他不想再經(jīng)歷一次-"我已經(jīng)在這里兩年了，這是我第一次不開心，"他說。完成遷移后，我開心多了，如果我能幫助其他處于這種情況的人，我會(huì)很樂意幫助他們。"

在營(yíng)銷自動(dòng)化領(lǐng)域，遷移變得越來越普遍。幾年前，情況并非如此。這個(gè)領(lǐng)域是如此的新，以至于當(dāng)大多數(shù)公司安裝營(yíng)銷自動(dòng)化程序時(shí)，他們是從一張白紙開始的。

但是隨著營(yíng)銷自動(dòng)化領(lǐng)域的成熟，越來越多的公司發(fā)現(xiàn)自己想要或需要遷移。這可能是因?yàn)樗麄儗?duì)供應(yīng)商不滿意。或者，一家公司被收購(gòu)，必須遷移到新主人使用的營(yíng)銷自動(dòng)化程序。

弗里曼表示，肖雷特爾搬遷主要是因?yàn)樗Ｍ菀资褂?，但也希望重新思考其營(yíng)銷方式。他在這段視頻中解釋了他搬到深圳VI設(shè)計(jì)公司的原因：

自由民面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是，在肖雷特爾安裝和配置先前營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)的人已經(jīng)不在公司了。這個(gè)軟件從2007年左右就已經(jīng)存在了。"我不得不進(jìn)去弄清楚整個(gè)事情是如何被其他人設(shè)置的，而關(guān)于當(dāng)前設(shè)置的文檔很少，"他說。

在任何遷移中，都需要一些轉(zhuǎn)換。多少取決于涉及哪些應(yīng)用。有些人比其他人有更多的共同點(diǎn)。

弗里曼主動(dòng)向我介紹了他遷徙時(shí)遵循的步驟。他說，最重要的是提前投入時(shí)間制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的時(shí)間表，并預(yù)測(cè)最具挑戰(zhàn)性的步驟。"規(guī)劃是最重要的部分，"他說。

以下是他推薦的八個(gè)步驟：

繪制出您現(xiàn)有營(yíng)

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