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vi設(shè)計(jì)如何原文直譯：

為了發(fā)展一個(gè)強(qiáng)大的、成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，你需要有一個(gè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來提供真正的結(jié)果。但是有這么多的營(yíng)銷渠道需要管理，團(tuán)隊(duì)中的不同成員從事不同的項(xiàng)目，很難跟蹤誰在做什么，做得怎么樣。

你如何確保你團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都符合標(biāo)準(zhǔn)？

使用這份包含七個(gè)關(guān)鍵問題的清單，詢問您團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，以確保他們實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)，了解并能夠清楚地表達(dá)他們的行動(dòng)和決策背后的原因，并且表現(xiàn)出符合您期望的水平。

集客營(yíng)銷的首要規(guī)則之一是，你所有的營(yíng)銷努力必須是可衡量的。閉環(huán)分析的概念是為了給營(yíng)銷人員提供一種方法，將線索和客戶等關(guān)鍵指標(biāo)追溯到其原始來源。你的每個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該有一個(gè)具體的數(shù)字目標(biāo)，他們?cè)谌魏我粋€(gè)月都要集中精力去實(shí)現(xiàn)。這將使你和你的員工非常容易衡量每個(gè)月的進(jìn)展和表現(xiàn)。

僅僅問你的員工在做什么是不夠的。他們應(yīng)該能夠說明將時(shí)間和精力集中在這些選定項(xiàng)目上的原因，理想情況下，應(yīng)該是因?yàn)檫@些項(xiàng)目最有助于他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并增加你的營(yíng)銷投資回報(bào)率。直接詢問他們?cè)趚、Y和Z上的工作將如何幫助他們達(dá)到目標(biāo)。如果他們沒有一個(gè)好的答案，他們可能沒有很好地安排時(shí)間。

這個(gè)問題將幫助你衡量你的員工對(duì)項(xiàng)目結(jié)果或她所管理的人的理解，并讓你更好地了解你的營(yíng)銷難題中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。請(qǐng)她詳細(xì)說明為什么這些事情都符合或不符合標(biāo)準(zhǔn)。

你應(yīng)該在營(yíng)銷員工身上尋找的兩個(gè)關(guān)鍵品質(zhì)是他們的敏捷和創(chuàng)新。擁有一個(gè)敏捷的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)意味著他們失敗得快，學(xué)習(xí)得快，變化得快。它讓您的公司保持領(lǐng)先，走在行業(yè)的最前沿。創(chuàng)新也是如此。你希望你的團(tuán)隊(duì)成員能想出新的方法來獲得更多更好的結(jié)果，而不是月復(fù)一月地例行執(zhí)行同樣的任務(wù)。

非常重要的是，你的營(yíng)銷員工不要只關(guān)注他們自己的渠道和目標(biāo)。至少，他們還需要知

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