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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
作為一個群體，我們營銷人員可能有點.啰嗦。尤其是當(dāng)我們把以營銷為生的專家和分析師也算進(jìn)來的時候。
隨著注意力范圍的縮小和極地渦旋導(dǎo)致的幽居病的出現(xiàn)，我們試圖集思廣益，找到一種方法，在沒有內(nèi)容豐富的百科全書的情況下，利用我們領(lǐng)域先驅(qū)的預(yù)測和思想領(lǐng)導(dǎo)力。
因此，《營銷瘋狂文庫：專家版》誕生了，在這個版本中，我們讓一些我們最喜歡的分析師、作者和全能的優(yōu)秀營銷人員完成一個帶有預(yù)測或洞察力的句子?？匆豢矗?
營銷瘋狂圖書館：專家版從深圳VI設(shè)計公司
一些核心主題來自我們最喜歡的填空題：
最近，LinkedIn宣布，每個人現(xiàn)在都可以使用他們的影響者計劃發(fā)布內(nèi)容，跟隨媒體和其他發(fā)布工具的腳步，允許大眾創(chuàng)建和發(fā)布內(nèi)容。內(nèi)容的這種趨勢，加上優(yōu)步和愛彼迎的巨大成功，使得廣場2營銷的杰里邁亞奧揚根和邁克爾利伯曼在他們的"瘋狂文庫"中提到了人群的力量耶利米。提到了離奇的和通用電氣公司眾包產(chǎn)品反饋的意愿，而邁克爾提到了重新展示客戶內(nèi)容是最被低估的營銷策略之一。
作為營銷人員，我們以成為內(nèi)容機(jī)器而自豪，但我們應(yīng)該毫不猶豫地不時依靠我們的客戶、追隨者和社區(qū)來獲取有價值的內(nèi)容。不管發(fā)布平臺或營銷重點是什么，有一點是明確的：你的受眾希望走出看臺，進(jìn)入游戲，忽視這一趨勢的品牌將承擔(dān)風(fēng)險。
大衛(wèi)梅爾曼斯科特不是一個說話拐彎抹角的人，所以他分享這個建議也就不足為奇了："不要試圖推銷你的產(chǎn)品和服務(wù)。沒人在乎。"
商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)的團(tuán)隊同意這一觀點，并指出品牌花了太多時間試圖區(qū)分企業(yè)對企業(yè)和企業(yè)對客戶營銷。最后，來自商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)的拉娜哈文森指出："沒有企業(yè)對企業(yè)或企業(yè)對客戶這樣的東西，這都是H2H，人對人。"
太多時候，營銷人員考慮他
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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